Савченко В.А.. Управление развитием персонала (2002)

Специализация руководителей и специалистов проводится с целью получения работником

Специализация руководителей и специалистов проводится с целью получения работником дополнительных специальных знаний, умений и профессиональных навыков в рамках ранее приобретенной специальности по профессиональным направлениям производственной деятельности без присвоения квалификации и изменения образовательно-квалификационного уровня. Специализация осуществляется в учебных заведениях, ее продолжительность - не менее 500 часов [8]. Специализация врачей (провизоров) проводится путем обучения в интернатуре или на циклах специализации.
Формы итогового контроля специализации руководящих работников и специалистов определяются учебными планами и программами, утвержденными и согласованными в установленном порядке. По результатам специализации, как формы повышения квалификации, работникам выдается диплом о переподготовке без присвоения квалификации, образец которого утвержден постановлением Кабинета Министров Украины «О документах об образовании и ученых званиях», с указанием в приложении к диплому полученной специализации в рамках специальности и профессии по диплому .
Соответствующие записи о формах повышения квалификации руководящих работников и специалистов вносятся службой управления персонала организации в трудовую книжку працивника.
Долгосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов на производстве предусматривает овладение работниками комплексом знаний, умений и навыков, способствующих качественному выполнению ими своих обязанностей, расширению зоны компетенции по имеющимся или новым местом работы, изучению нормативно-правовых актов по вопросам, в компетенции предприятия или его подразделения, в первую очередь, по вопросам охраны труда, современных технологий производства, средств механизации и автоматизации, передовых методов организации труда, опыта работы лучших отечественных и зарубежных предприятий и т.д. [8].
Повышение квалификации руководителей и специалистов по долгосрочным программам является одним из наиболее эффективных видов профессионального обучения персонала на производстве. При определении объемов подготовки специалистов следует учитывать те обстоятельства, что повышение квалификации имеет существенные преимущества перед первичной подготовкой специалистов в высших учебных заведениях и переподготовкой специалистов в учреждениях образования, поскольку повышение квалификации происходит в сравнительно более короткие сроки и стоит значительно дешевше.
Долгосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов имеет определенные преимущества также над краткосрочным повышением квалификации персонала, что происходит в пределах от 3 дней до двух недель. Это обусловлено тем, что в первом случае в процессе повышения квалификации обеспечивается более рациональное сочетание преподавания базовых проблемных лекций с деловыми и ролевыми играми, анализом конкретных ситуаций, круглыми столами, социально-психологическими тренингами и практическими занятиями. В результате слушатели получают более глубокие новые теоретические знания и необходимые практические навички.
Продолжительность долгосрочного повышения квалификации руководителей и специалистов устанавливается от 72 до 500 часов. Обучение осуществляется в учреждениях образования. Формы итогового контроля долгосрочного повышения квалификации определяются учебными планами и программами, утвержденными и согласованными в установленном порядку.
Периодичность долгосрочного повышения квалификации руководящих работников и специалистов на предприятии устанавливается в зависимости от производственной необходимости, но не реже одного раза в пять лет. Вместе с тем на большинстве украинских предприятий указанное требование не соблюдается. На многих предприятиях руководители и специалисты в 3-4 раза реже проходят долгосрочное повышение квалификации.
Особенно это касается персонала с высшим образованием сельскохозяйственных предприятий. Поэтому одним из основных путей совершенствования системы повышения квалификации руководителей и специалистов является переход от эпизодического обучения этой категории персонала к непрерывному обучению с целью систематического пополнения и обновления знаний, приобретения новых умений и практических навичок.
Первоочередном направлению на курсы долгосрочного повышения квалификации в организации подлежат руководящие работники и специалисты в случае их перемещения по службе. В организациях также осуществляется повышение квалификации высвобождаемых работников с высшим образованием с целью их трудоустройства на вакантные должности в других структурных подразделениях. Одним из эффективных направлений активной политики занятости является повышение квалификации безработных специалистов в учреждениях образования по направлению центров зайнятости.
Совершенствования системы повышения квалификации руководителей и специалистов предусматривает увеличение доли руководителей и специалистов, которые проходят обучение в университетах, академиях, институтах, центрах усовершенствования, повышения квалификации, переподготовки кадров соответствующей галузи.
Сроки окупаемости затрат организации на долгосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в значительной степени определяются качеством выпускных работ слушателей. Службы управления персоналом совместно с руководителями структурных подразделений должны организовать учет и контроль за внедрением в практику работы структурных подразделений разработок и предложений, содержащихся в выпускных работах слушателей. В этой связи руководитель организации должен утверждать работникам, направляемых на долгосрочное повышение квалификации, индивидуальные задания к выпускным работ по анализу и решения в процессе обучения проблем, касающихся их должностных обязанностей.
После окончания обучения в системе долгосрочного повышения квалификации руководители и специалисты должны делать отчеты о результатах обучения в соответствующих структурных подразделениях организации.
Контроль за внедрением разработок и предложений, содержащихся в выпускных работах слушателей, должны осуществлять руководитель соответствующего структурного подразделения, работники службы управления персоналом и другие заинтересованные подразделения организации.
По результатам долгосрочного повышения квалификации руководителей и специалистов выдается соответствующее свидетельство, образец которого утвержден постановлением Кабинета Министров Украины «О документах об образовании и ученых званиях».
Стажировка руководителей и специалистов предполагает усвоение ими лучшего отечественного и передового зарубежного опыта работы, приобретение практических умений и навыков выполнения обязанностей на занимаемой должности или на должности высшего уровня управлиння.
Стажировка проводится организациях как в Украине, так и за ее пределами по индивидуальному плану, который утверждается руководителем организации или подразделения, направляет работника на стажировку. Продолжительность стажировки руководителей и специалистов составляет не более 10 месяцев и определяется в зависимости от цели и производственной потреби.
Согласно Положению о порядке стажировки в государственных органах стажировки могут проходить как лица, впервые претендуют на должность государственного служащего, так и государственные служащие хотят занять более высокую должность. Выбор кандидата на стажировку проводится по инициативе органа, где должно происходить стажировки. При этом необходимо письменное заявление самого стажера и согласие соответствующих руководителей по местам его стажировки и основной работы [2].
Стажировки работника осуществляется с отрывом от основной работы. За работником, направленным на стажировку, сохраняется его должность и заработная плата по основному месту работы. Стажеру по основному месту работы возмещаются также расходы на проезд к месту стажировки и обратно, суточные за время нахождения в пути и наем житла.
По окончании стажировки стажер представляет руководству государственного органа докладную записку о стажировке с выводами руководителя структурного подразделения о возможности использования стажера на государственной службе, а по основному месту работы - краткое письменный отчет. По результатам стажировки в государственном органе стажеру выдается справка для представления по основному месту роботи.
Клиническая ординатура - это высшая форма долгосрочного повышения квалификации врачей-специалистов по определенной профессии, которой предшествует интернатура или курсы специализации и работа по специальности не менее трех лет. Она осуществляется в течение двух лет по индивидуальному плану, который утверждается руководителем учреждения последипломного освити.
Обучение в целевой аспирантуре или докторантуре по темам, интересующей организации, предназначено для решения актуальных научных проблем производства и повышения уровня научно-педагогической квалификации. Эта форма обучения руководителей и специалистов осуществляется в порядке, предусмотренном действующим законодательством при подготовке научных кадрив.
Переподготовка специалистов с высшим образованием с целью получения новой квалификации по соответствующей специальности, что не ведет к повышению квалификационного уровня, а также последипломное подготовка с повышением квалификационного уровня проводится в академиях, институтах повышения квалификации, на специальных факультетах высших учебных заведений в порядке , который определяется Кабинетом Министров Украини.
Переподготовка специалистов с выдачей диплома установленного образца с присвоением квалификации осуществляется в учреждениях образования соответствующего уровня аккредитации, специализированных подразделениях высших учебных заведений и клиниках. Нормативный срок обучения по профессиональной переподготовке специалистов определяется программой. Лица, которые успешно прошли государственную аттестацию, получают документы установленного образца.

<- Краткосрочное повышение квалификации руководящих работников и специалистов осуществляется Основной формой планирования долгосрочного повышения квалификации руководителей ->