Колот А.М.. Мотивация персонала (2002)

Тысячелетиями первоочередной потребностью человека было удовлетворение необходимых

Тысячелетиями первоочередной потребностью человека было удовлетворение необходимых материальных потребностей. Впоследствии человек стал работать, чтобы удовлетворять разнообразные потребности не только материального характеру.
«Не хлебом одним жив человек», - сказано в Библии. Смысл этого афоризма был справедливым издревле, а особенно сейчас, когда материальные потребности людей в большинстве стран довольно, а на первый план выходят нематериальные потребности и мотивы. В начале нового века человек работает не только и не столько для удовлетворения первоочередных материальных интересов, сколько для комплексного обеспечения широкого круга потребностей социального, культурного, духовного характеру.
По оценке специалистов в сфере менеджмента, сейчас в странах с развитой экономикой не более 45% наемных работников в структуре мотивов первенство отдают материальном вознаграждении. При этом за последние годы доля предпочитает нематериальным мотивам, резко зросла.
Заслуживают внимания результаты социологических исследований, проведенных в девяти западноевропейских странах в 70-х гг. Респонденты имели проранжировать следующие ценности:
1. Высокая заработная плата, обеспечивающая высокий добробут.
2. Постоянное рабочее место, обеспечивающее от безробиття.
3. Работа с коллегами, которые подобаються.
4. Выполнение важной работы, которая дает ощущение творчости.
Респондентов были разделены на несколько категорий в зависимости от предоставления ими преимущества материальным или нематериальным цинностям.
В группе с выраженной материальной ориентацией третий и четвертый вариант ответа поставили на первое место от 26 (в Германии) до 60% (в Дании) респондентив.
В группе с ярко выраженной постматериальных мотивацией эти варианты ответов поставили на первое место от 70 (во Франции) до 90% (в Ирландии) респондентов.
Итак, постиндустриальная эпоха характеризуется четко выраженными тенденциями повышения роли ценностей нематериального характеру.
Постоянные изменения в структуре, иерархии мотивов следует рассматривать как объективную закономерность, свойственную современным экономическим системам. К факторам трансформационных процессов, происходящих в мотивации трудовой деятельности, относятся:
а) изменения в структуре и качеству совокупной рабочей силы;
б) изменения в содержании труда;
в) изменения в материальном положении наемных работников и в целом в качестве их жизни;
г) исчерпания резервов повышения эффективности труда за счет возможностей людини.
Реакцией на изменения в структуре мотивов и их иерархии стало возникновение многочисленных современных концепций, которые объединяют новые принципиальные положения, несмотря на определенную разницу между ними. Эти концепции под названиями теорий «качества трудовой жизни», «обогащения содержания труда», «гуманизации труда», «соучастия» трудящихся, декларируют необходимость новых подходов к повышению социальной и производственной активности працивникив.
Эти подходы предусматривают разработку и внедрение в хозяйственную практику:
а) программ гуманизации труда;
б) программ профессионально-квалификационного развития рабочей силы;
в) нетрадиционных методов материального стимулирования (индивидуализация заработной платы, участие работников в прибылях, планы группового стимулирования, право работников на приобретение акций на льготных условиях и т.д.);
г) программ широкого привлечения трудящихся к управлению производством.

<- РАЗДЕЛ III. Методов нематериальной мотивации ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Глубокие изменения в структуре и качестве рабочей силы, в содержании труда, исчерпания ->