Вилфрид Трилленберг. Проектный менеджмент (2001)

Как правило , ресурсы на осуществление проектов в фирмах , предприятиях и организациях

Как правило , ресурсы на осуществление проектов в фирмах , предприятиях и организациях ограничены. Бюджеты не позволяют одновременно организовать проекты по всем пожеланиями. Поэтому нужно принимать решение, учитывая три возможных варианта :

а ) проект осуществляется;

б) проект будет развернут в будущем

в) проект невозможно здийснити.


Чтобы правильно принять решение , его надо основательно подготовить. В подготовку к принятию решения входят анализ риска о достижимости или возможность получения ожидаемых результатов. Если анализ риска показывает удовлетворительные результаты , предлагают использовать различные методы подготовки непосредственного решения относительно осуществления проекта.

<- 2. Выясним, что нам даст метод планирования с помощью стовпчикових диаграмм. Исходным Анализ риска - это оценка угрозы для успешного осуществления проекту. Каждый проект ->