В.М. Колпаков. Методы управления (2003)

Сегодня теоретики и практики, оказавшись в условиях системного кризиса, охватившего

Сегодня теоретики и практики, оказавшись в условиях системного кризиса, охватившего все сферы жизнедеятельности общества, саму систему мироустройства, пытаются найти достойный человечества выход из сложившейся ситуации. С этой целью создается новая научная картина мира как синтез фундаментальных научных теорий, различных гипотез и идей в различных областях знания. Во многих странах пытаются понять внутренние тенденции развития сложных систем, принципы нелинейного синтеза при объединении систем, находящихся на разных стадиях развития. Этим занимаются специалисты, которые используют новые, бурно развиваются представления об окружающем нелинейном свити.

Установлено, что бывшие методологические подходы к совершенствованию методов управления недостаточно учитывали процессы самоорганизации, не могли выделить пути возможного их развития. Старые методы управления человеческими ресурсами были основаны на линейном мышлении и линейных приближений, на экстраполяции от имеющегося в прогнозах. Они связаны с чрезмерным усложнением моделей, стремлением учесть и включить в них как можно больше параметров. Бывшие методологические подходы к моделированию сложных социальных процессов не учитывали, недооценивали неоднозначность будущего. Это требует разработки и использования новых методов управления социальными системами, соответствующей подготовки персонала к их використання.

С изменением общественно-политического строя в стране идет эволюция методов управления персоналом. Однако теория и практика методов управления персоналом отражает тенденции изменений кадрового управления. Решения конкретных практических задач обусловливает оперативный отбор теоретических установок и вытекающих из них методических подходов по критериям достижения тех или иных количественных или качественных показателей эффективности. На сегодня имеют лучшую перспективу методы, органические по своему содержанию новым реалиям организации производства и измененных социальных отношений в обществе. Однако некоторые традиционные методы в силу их богатого научно-методического потенциала, а значит, и высоких адаптивных возможностей могут быть и являются конкурентоспособными еще длительное час.

Эволюция методов управления персоналом является закономерным продолжением развития методов управления и ставит своей задачей, во-первых, анализ прогрессирующих закономерностей развития персонала, а во-вторых, извлечение полезного опыта из того, что накоплено практикой управлиння.

Современные методы изучения персонала предполагают изучение индивидуальных характеристик и способностей работников для установления их потенциала, выявления количественных и качественных требований к персоналу с учетом перспектив развития организации, появлению новых направлений дияльности.

Приложение 1 *

<- Для раскрытия сущности организации и самоорганизации мышления человека в условиях Абстракция - это итог обобщения результатов созерцания, наблюдения, первичных описаний ->