А. С. Курочкин. Операционный менеджмент (2000)

Понятие "инфраструктура" наиболее часто применяется в двух значениях: инфраструктура

Понятие "инфраструктура" наиболее часто применяется в двух значениях: инфраструктура производственная и социальная инфраструктура. В широком смысле производственная инфраструктура - это комплекс одних отраслей народного хозяйства, которые обслуживают другие отрасли народного хозяйства. В отраслях производственной инфраструктуры непосредственно не создается ни совокупный общественный продукт, ни национальный доход в единстве их натурально-вещественной и стоимостной форм, но без них процесс общественного производства невозможен. В производственную инфраструктуру входят грузовой транспорт, который обслуживает сферу производства, связь, обслуживающий производство, системы материально-технического снабжения предприятий и т. п.

Аналогично формулируется и понятие "производственная инфраструктура предприятия": комплекс вспомогательных производств и обслуживающих подразделений, обеспечивающих основной производственный процесс инструментами и оснасткой, топливом и энергией, сырьем и материалами, а также поддерживают технологическое оборудование в работоспособном состоянии и осуществляют внутри-и межцеховых перевозки.

Исходя из требований современного производства инфраструктура предприятия должна соответствовать следующим требованиям:


предупреждать возможные нарушения нормального и бесперебойного хода основного производства, иметь профилактический характер;

обеспечивать гибкость, преемственность и минимальную перестройку при переходе в основном производстве с одной продукции на другую;

способствовать внедрению технологической и организационной регламентации вспомогательных процессов;

способствовать выпуску высококачественной продукции с наименьшими витратами.


В состав подразделений производственной инфраструктуры предприятия, как правило, входят вспомогательные цеха (инструментальный, ремонтно-механический и др.); обслуживающие хозяйства (складские, транспортные и др.); службы и участки в основных производственных цехах (инструментальные кладовые, заточные и инструментальные участки, ремонтно -эксплуатационный персонал).

Состав и размер этих подразделений зависят от вида и характера выпускаемой продукции, типа и объема производства, специализации цехов основного производства, наличия в данном регионе сервисных предприятий по проведению ремонтов технологического оборудования, изготовление оснастки и т. п.

Однако на многих предприятиях почти все вспомогательные работы выполняются собственными силами, в небольших цехах, рассчитанных на удовлетворение только собственных потребностей. Поэтому большое значение приобретает совершенствование производственной инфраструктуры путем проведения технических, экономических и организационных мер. К последним относятся:


специализация и централизация на предприятиях важнейших функций обслуживания, которые могут быть отделены от процесса основного производства;

технологическое регламентирования выполнения транспортно-складских и погрузочно-разгрузочных работ на основе комплексной технологии и технического перевооружения предприятия;

отделения инструментальных цехов и создания на их базе предприятий-филиалов (дочерних предприятий) по производству специального инструмента и технологической оснастки;

проведение ремонтов и реконструкция промышленных зданий и сооружений специализированными подрядными ремонтно-строительными предприятиями.

<- Глава 3 Управление операционной инфраструктуры предприятия ->