А. С. Курочкин. Операционный менеджмент (2000)

Ни одно производство не может обойтись без привлечения ресурсов из внешней среды

Ни одно производство не может обойтись без привлечения ресурсов из внешней среды предприятия. Организация такого привлечения ресурсов носит обобщающее название - материально-техническое снабжение. Оно является начальным звеном производственного процесса. От организации снабжения, своевременности поставок материальных ресурсов на производство в необходимых ассортименте, количестве и соответствующего качества в значительной мере зависят равномерный и ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и как результат - уровень прибыли и рентабельности пидприемства.

Материально-техническое снабжение предприятия - это процесс поставки на склады предприятия или сразу на рабочие места требуемых в соответствии с планами производства материально-технических ресурсов. В состав таких ресурсов входят сырье, материалы, комплектующие изделия, покупное технологическое оборудование и технологическая оснастка (приспособления, режущий и мерительный инструмент), вычислительная техника и оборудование, топливо, энергия, вода, есть все, что поступает на предприятие в вещественной форме и в виде энергии, относится к элементам материально-технического постачання.

Материально-техническими ресурсами предприятия обеспечиваются службами материально-технического снабжения. Их главная цель - своевременно обеспечить подразделения предприятия необходимыми видами ресурсов требуемого количества и качества с минимальным их стоимости при минимальных затратах на транспортировку и хранение на складах.

Организационное построение таких служб отличается большим разнообразием. В каждом конкретном случае оно варьируется в зависимости от размера и типа производства, объема и номенклатуры потребляемых сырья, материалов и изделий, уровня специализации и кооперации, наличия транспортных путей и сети снабженческо-сбы-товых баз в данном районе, территориального размещения предприятий и других факторов .

В практике работы предприятий различают в основном две формы снабжения: транзитную и складську.

Транзитная форма снабжения сырьем и материалами применяется тогда, когда предприятие получает их непосредственно от производителей этих ресурсов. Такая форма наиболее экономична (без посредников) и применяется всегда, когда нужное количество сырья и материалов на данный отрезок времени равно транзитной норме поставок. Транзитная форма осуществляется по прямым связям, через товарно-сырьевые биржи и др. Эта форма наиболее приемлема при массовом потреблении материалов, она обусловливает наиболее низкие затраты виробництва.

Использование транзитной формы снабжения при небольших объемах потребления неизбежно приводит к образованию излишних запасов товарно-материальных цинностей.

Складская форма снабжения применяется тогда, когда потребности ресурсы меньше транзитной нормы и предприятие получает их необходимые объемы из баз и складов организаций оптово-розничной торгивли.

Подробные форму (метод) обеспечения материально-техническими ресурсами предприятие выбирает исходя из особенностей ресурса, продолжительности его получения, количества предложений, качества, цены ресурса и других факторив.

Функции служб снабжения на небольших предприятиях выполняют, как правило, отдельные работники, на средних предприятиях - структурные подразделения - отделы (бюро), а на больших - управление материально-технического снабжения.

<- Глава 5 Управление материально - техническим снабжением и сбытом на предприятии ->