Г. В. Щекин. Основы кадрового менеджмента (2004)

Источники обеспечения предприятий и организаций персоналом

В настоящее время источниками обеспечения кадровой потреби

организаций и предприятий являются:

♦ высших и профессионально-технических учебных заведений с дневной формой обучения, распределяющие специалистов по государственному заказу и на основе заключенных с предприятиями, организациями договоров;

♦ организованные наборы рабочих и переселение семей;

♦ распределение работников через центры занятости населения;

♦ самостоятельная работа кадровых служб организаций и предприятий по набору кадров;

♦ использование труда учащейся молодежи в свободное от учебных занятий время и ин

Предприятия и организации определяют потребность в дипломированных специалистов с учетом обучения своих работников на заочных и вечерних отделениях высших учебных заведений, внедрения новой техники и технологии, реконструкции и расширения производства, применения прогрессивных нормативов по труду специалистов и службовцив.

В условиях перехода к рыночной экономике возникает новый тип взаимодействия высшей школы и производства, предусматривает целевую подготовку специалистов на основе договоров, заключенных между министерствами и ведомствами, для которых готовятся кадры, а также непосредственно между предприятиями, организациями и высшими учебными закладами.
Работа по улучшению качества подготовки и рациональному использованию выпускников высших учебных заведений на производстве должна предусматривать обоснованный расчет дополнительной потребности в квалифицированных специалистах на основе реализации следующих мероприятий: перевод работников, имеющих высшее образование и занятых на рабочих местах, на должности, соответствующие их квалификации; привлечение практиков, занимающих инженерно должности, в обучение в системе заочного и вечернего высшего образования отбора и направления на обучение с отрывом от производства перспективных рабочих, имеющих достаточный производственный опыт; предварительного отбора будущих специалистов задолго до окончания ими учебных заведений и организации с ними индивидуальной роботи.

Еще одним основным источником обеспечения строек и предприятий необходимыми кадрами являются выпускники профессионально-технических училищ.

Организаторами работы с профессионально-техническими училищами являются кадровые службы, которые под руководством главных инженеров и заместителей руководителей кадров обеспечивают реализацию мероприятий по развитию учебно-материальной базы училищ, совершенствование форм и методов профорие-нтационной и воспитательной работы, закреплению молодых рабочих на производстве. Важность такой работы трудно переоценить, поскольку, как показывают исследования, 15-20% поступающих в СПТУ оказываются непригодными к получаемой профессии, а более 40% выпускников впоследствии меняют специальнисть.

Источником обеспечения строек и предприятий кадрами также организованный набор рабочих - одна из форм планового привлечения трудящихся на добровольных началах для постоянной или сезонной работы в организациях и на пидприемствах.

Предприятия и организации представляют в органы по труду балансовые расчеты дополнительной потребности в рабочей силе и источники ее обеспечения, в том числе за счет организованного набора. Органы по труду рассматривают их предложения относительно объемов организованного набора рабочих, анализируют представляемые балансовые расчеты, проверяют возможность приема и размещения рабочих (в том числе рабочих с семьями) и представляют заключения о согласованных объемах организованного набору.

Организации и предприятия направляют своих ответственных представителей в районы набора рабочих для проведения совместно с органами по труду агитационной и справочно-информационной работы, а также своевременно обеспечивают органы по труду справками-обязательствами и необходимыми средствами наглядной агитации (плакатами, листовками, проспектами, другими рекламными и информационно-справочными материалами).

Организации, которые направлены рабочие по организованному набору, принимают меры по их закреплению на производстве и адаптации в трудовых коллективах, осуществляют учет этих рабочих и создают им условия для обучения, повышения квалификации и профессионального продвижения. Основными структурными подразделениями, обеспечивающими своевременное представление заявок, организацию приема и размещения рабочих, прибывших по организованному набору, проведение с ними соответствующей работы, кадровые службы пидприемств.

Одним из важных источников обеспечения строек и предприятий кадрами является внутригородское (внутрирайонном) перераспределение рабочей силы через центры занятости населения. Эти государственные органы осуществляют трудоустройство граждан с учетом их индивидуальных пожеланий, профессиональной подготовки и рекомендаций специалистов по профориентации, а также обеспечивают своевременное трудоустройство высвобождаемых работников и их регистрацию, в установленном порядке трудоустраивают выпускников средних общеобразовательных школ, способствуют комплектованию учащимися профессионально-технических училищ и пр.

Деятельность кадровых служб организаций и предприятий по привлечению рабочей силы на производство наряду с перечисленными формами кадрового обеспечения предусматривает:

• постоянное развитие и совершенствование организации профессиональной ориентации учащихся средних общеобразовательных школ и другой молодежи;

• создание необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация отбирает наиболее подходящих работников;

• такие факторы, как выход на пенсию, текучесть, увольнения в связи с окончанием срока контракта, расширение сферы деятельности организации.

Система организации подбора и расстановки рабочих кадров в условиях предприятия, организации показана на рис. 10.
Кадровый набор ведется, как правило, из внешних и внутренних источников [5]. К средствам внешнего отбора относятся публикация объявлений в газетах и ​​профессиональных журналах, обращение к органам по трудоустройству и к фирмам, поставляющим кадры; обращения к различным учебных заведений. Некоторые организации приглашают местное население подавать в отдел кадров заявления на возможные в будущем вакансии.

Большинство организаций предпочитают проводить набор в основном внутри своей фирмы. Популярным методом набора за счет внутренних резервов является рассылка информации об открывающейся вакансии с приглашением квалифицированных работников. Некоторые организации практикуют уведомление всех своих работников о любой открывающейся вакансии. Хорошим методом является и обращение к сотрудникам фирмы с просьбой порекомендовать на работу их друзей или знакомых [5].
Таким образом, планирование и организация обеспечения строек и предприятий необходимыми кадрами представляет собой систему различных форм и методов работы, направленных на своевременное и качественное комплектование организаций кадрами, что создает необходимые условия для успешного выполнения производственной программы и социального развития трудовых коллективов.

<- Глава 4 Основные формы комплектования штата Занятость населения: общие положения Занятость населения и комплектование штата за рубежом ->