Г. В. Щекин. Управление бизнесом (2004)

функции менеджмента

Управление предприятием призвано обеспечить эффективное и планомерное использование технических, экономических, организационных и социальных возможностей для достижения целей деятельности фирмы. Управление состоит из взаимосвязанных функций. Реализация каждой из них содержит в себе типичные элементы управленческого цикла, общие для всех функций менеджмента: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Для управления предприятием используются экономические, административные (организационно-распорядительные) и социально-психологические методи.

В соответствии с основными целями деятельности фирмы разрабатываются цели для каждой подсистемы управления с учетом их функциональной направленности. Дело в том, что современное предприятие представляет собой сложную социо-техническую систему, основными составляющими которой являются материально-финансовая, организационно-распорядительные и социально-психологическая подсистемы. Типовой перечень важнейших специальных управленческих функций с распределением их по функциональных подсистем приведены в табл. 8.

Таблица 8

Системы управления малым бизнесом
Система управленияВид управленческих функций12Организация системы

<- Роль менеждмента в укреплении бизнеса Структура аппарата менеджмента ->