Г. В. Щекин. Управление бизнесом (2004)

Кадровый менеджмент как система

Термин " кадровый менеджмент" трактуется довольно широко , поэтому любое его определение будет недостаточно полным. В целом можно сказать , что это система текущего и перспективного планирования , прогнозирования , организации и развития персонала с целью создания высокопродуктивных и конкурентоспособных фирм. Иными словами , кадровый менеджмент - это система планирования , организации , мотивации и контроля персонала , необходимая для формирования и достижения целей пидприемства.

Разработки кадрового менеджмента нацелены на то , чтобы работники могли использовать весь свой потенциал , все имеющиеся возможности для повышения производительности труда и качества работы , были заинтересованы в получении предприятием максимальной прибыли. Поэтому главное в кадровом менеджменте - умение работать с людьми , правильно их подбирать и оценивать , добиваться их заинтересованность в повышении своего квалификационного уровня с целью последовательного улучшения экономических результатов деятельности организации. Решить эту задачу - основная цель кадрового менеджмента.

<- Глава 8 Кадровый менеджмент Этапы развития мирового кадрового менеджмента ->