Дмитренко Г. А.. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций (2002)

3.1. Традиционные и современные подходы к аттестации персонала в организациях (2 часть)

Продолжение табл. 10
факторы и Активность105205 ​​. Очень активно работает , часто вносить предложения4 . Активен. Желательно больше творчества и конструктивности3 . Особой активности не отмечено2 . Пассивен , без указания Ничего не делает1 . Очень пассивен

<- 3.1. Традиционные и современные подходы к аттестации персонала в организациях 3.2. Квалиметричений подход к периодической оценки персонала на отечественных предприятиях ->