Демьяненко С.И.. Менеджмент производственных затрат в сельском хозяйстве (1998)

9.1.1. Управление постоянными издержками

Оперативное управление производственными затратами предполагает их текущее регулирование с целью минимизации затрат труда и материальных ресурсов, а также денежных затрат. С оперативным управлением производственных затрат тесно связаны нормирования ресурсов и их нормативное планирование. Важным фактором при этом, как отмечалось, является классификация расходов на наличные и безналичные, а также переменные и постоянные, которые выступают как самостоятельные объекты оперативного управления затратами. Классификация и разделение производственных затрат на наличные и безналичные, которые, в свою очередь, делятся на переменные и постоянные, необходимые для планирования потребности в наличных и осуществления контроля за ее витрачанням.
Достаточное количество средств в виде наличности, либо ликвидность, говорит о способности хозяйства выполнять свои финансовые обязательства по мере поступления сроков платежей. Несмотря на высокие прибыли у предприятия могут возникнуть осложнения, связанные с потоками наличности. Ведь на наличные потоки, кроме наличных производственных затрат, влияет и ряд других факторов, например покупка или продажа основных фондов, выплата долгов, денежные расходы на содержание семьи фермера, выплаты подоходного налога и др.. Расчет наличных затрат позволяет через уравнивание их с денежными поступлениями определять сумму наличных средств за счет деловых операций. При этом определяется соответствующий коэффициент как результат деления общих денежных поступлений на общие наличные потери. С этой целью разрабатывают финансовую смету движения готивки.
Значительные капиталовложения требуют привлечения средств со стороны и могут осуществляться в течение нескольких месяцев или лет. В этот период расходы еще не обеспечивают получение прибыли. Поэтому смета наличности используют для оценки перспектив своевременной уплаты долга. При этом смета предусматривает движение наличности по конкретным периодам времени, показывая, в какие периоды и сколько нужно будет денег и когда они поступят от реализации продукции, работ, услуг и других джерел.
Особенности оперативного контроля за постоянными производственными затратами заключаются в том, что эти расходы

<- 9.1. Оперативное управление по видам производственных затрат 9.1.2. Управление переменными ( эксплуатационными ) затратами ->