Завиновська Г.Т.. Экономика труда (2001)

11.1. Сущность и задачи организации труда

Организация труда-это способ сочетания непосредственных производителей со средствами производства с целью создания благоприятных условий для получения высоких конечных социально-экономических результатов. Организация труда является объективной необходимостью и неотъемлемой составляющей трудовой деятельности человека. Она должна способствовать совершенствованию всех процессов труда, производственных структур для достижения наивысшей эффективности общественного виробництва.
В условиях рыночной экономики на всех уровнях управления можно выделить экономические и социально-психологические задачи по улучшению организации праци.
Экономические задачи предусматривают достижение максимальной экономии живого и овеществленного труда, повышение производительности, снижение затрат в процессе производства продукции и предоставления услуг надлежащего якости.
Социально-психологические задачи предусматривают создание таких условий труда, которые бы обеспечивали высокий уровень работоспособности занятых в производстве. Кроме того, работники должны получать удовольствие от работы, которую виконують.
Впервые научная теория труда нашла отражение в тейлоризм (более 100 лет назад), и дальнейшее ее развитие заключался в переходе к концепциям «обогащения труда», «автономных групп», «гуманизации труда», затем продолжили свое развитие в составе более широких экономико- социологических и политико-идеологических теорий «демократии в промышленности», «социальной интеграции» и ин.
Организация труда на предприятии охватывает следующие основные направления:
разделение и кооперация труда, предусматривающие научно обоснованное распределение работников по определенным трудовыми функциями, рабочими местами, а также объединение работников в производственные коллективы;
организация и обслуживание рабочих мест, способствующих рациональному использованию рабочего времени;
нормирования труда, который предусматривает определение норм затрат труда на производство продукции и оказание услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;
организация подбора персонала и его развитие, то есть - планирование персонала, профориентация и профотбор, наем персонала, повышение его квалификации, планирование карьеры и т.д.;
оптимизация режимов труда и отдыха, установление наиболее рационального чередования времени работы и отдыха в течение рабочей смены, недели, месяца. Отдых, его содержание и продолжительность должны максимально способствовать достижению высокой работоспособности в течение рабочего времени;
рационализация трудовых процессов, приемов и методов труда на основе обобщения прогрессивного опыта. Рациональным считается такой способ работы, который обеспечивает минимальные затраты времени;
улучшение условий труда, что предполагает сведение к минимуму вредности производства, тяжелых физических, психологических нагрузок, а также формирование системы охраны и безопасности труда;
укрепление дисциплины труда, повышения творческой активности работников;
мотивация и оплата праци.
Организация труда на предприятиях, в отдельных отраслях производства осуществляется в конкретных формах, разнообразие которых зависит от таких основных факторов: уровня научно-технического прогресса, системы организации производства; психологических факторов и особенностей экологической среды, а также от ряда факторов, обусловленных характером задач, которые решаются в различных звеньях системы управления. Организация труда изменяется, совершенствуется в зависимости от изменения этих факторов.

<- Глава 11. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА 11.2. Разделение и кооперация труда на предприятии ->