Завиновська Г.Т.. Экономика труда (2001)

12.1. Методические основы планирования производительности труда

В рыночной экономике повышение производительности труда - основной фактор решения экономических проблем пидприемства.
Изменение соотношения между затратами рабочего времени и количеством произведенной продукции характеризует движение производительности труда. Уровень и динамика производительности труда определяются сложным взаимодействием факторов: материально-технических, организационных, экономических, социальных, природно-климатических, структурних.
Для планирования производительности труда на предприятии могут использоваться стоимостные и натуральные показатели производства. Однако измерения производительности в натуральных единицах практически не применяется из-за разнообразия и несопоставимость продукции. Она часто обновляется, меняются ее потребительские свойства. Этим объясняется повсеместное использование стоимостных показателей. При планировании производительности труда определяют уровень, темпы и факторы ее зростання.
Целью планирования роста производительности являются:
расчет основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия на стадии подготовки и сравнение вариантов проекта плана;
полный учет эффективности внедрения мероприятий плана технического и организационного развития производства;
определение роли и задач отдельных отделов и других производственных подразделений в повышении производительности труда;
• анализ динамики роста производительности праци.
Распространенным методом планирования показателя пидвищення
производительности труда является планирование по факторам ее зростання.
Все факторы, влияющие на повышение производительности труда, можно разделить на:
структурные сдвиги в производстве, т.е. изменение доли отдельных видов продукции в общем объеме производства;
повышение технического уровня производства;
совершенствования управления организации производства и труда
изменение объема производства продукции
отраслевые факторы, например изменение горно-геологических условий, содержание полезных веществ в руде и т.д.;
введения в действие и освоение новых объектов.
Определяя количественное влияние отдельных факторов на повышение производительности труда, следует исходить из относительной экономии численности работников за счет влияния того или иного фактора или их совокупности. Исходным показателем всех планово-экономических расчетов является необходимая численность промышленно-производственного персонала (условное), рассчитанная на основе показателей базисного выработки и запланированного объема производства, т. е. она равна базисной численности, умноженной на показатель темпа роста запланированного объема продукции. Влияние возможной экономии рабочей силы на повышение производительности труда по отдельным факторам и в целом определяется с помощью показателя условной плановой численности, уменьшенной за счет всех факторив.
Пример. В базисном периоде объем продукции предприятия составил 2744 тыс. грн., Выработка на одного работающего - 2000 грн., А объем продукции на планируемый период установлена ​​в размере 2800 тыс. грн. Численность работников в плановом периоде при условии выработки на уровне базисного периода составит: 2800000/2000 = 1400 (человек). Настоящая же потребность в работниках будет меньше. Для ее определения необходимо учесть экономию рабочей силы по отдельным факторами.
Различия в условиях производства на предприятиях, а также особенности влияния на рост производительности труда отдельных факторов обуславливают разнообразие расчетов экономии численности по отдельным факторам. Однако можно определить некоторые общие принципы этих расчетов:
необходимость учета поправки на срок внедренного мероприятия;
в тех случаях, когда внедряемый мера касается только части рабочих, результат умножается на соответствующую долю рабочих в общей их численности;
за последовательного внедрения мероприятий, направленных на экономию численности работников, применяется ступенчатый метод расчета, то есть следующая уменьшение относится не к первоначальной численности работников, а к сокращенной в результате внедрения предыдущих заходив.
Влияние высвобождение численности за счет каждого фактора определяем:
Э.-100
АП = - '-,
Чп - Езаг
где Е - экономия численности работающих по данным фактором, лиц;
Чп - условная численность работающих, рассчитанная на запланированный объем производства выработкой базисного года, лиц;
Езаг-экономия численности промышленно-производственного персонала, лиц;
Величина роста производительности труда в целом за счет действия всех факторов по производственному подразделению определяется по формуле:
"Езаг-100
АП =.
Чп - Езаг
На уровень производительности труда влияют структурные сдвиги в производстве. Поскольку увеличение плановых объемов производства по отдельным цехам неодинаковое, постольку условная численность работающих, рассчитанная в целом по предприятию, и сумма условной численности по цехам отличаться:
ЭЧП = Чбаз • Коб - Чп,
где ЭЧП - относительная экономия численности промышленно-производственного персонала
Чбаз-численность промышленно-производственного персонала в отдельных структурных подразделениях в базисном периоде, человек;
Коб - коэффициент увеличения объема производства продукции в плановом периоде;
Чп - условная численность промышленно-производственного персонала, рассчитанная в целом по пидприемству.
Важным фактором роста производительности труда является повышение технического уровня производства, что достигается за счет комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения передовой технологии, модернизации действующего оборудования, изменения конструкции и технических характеристик изделий, повышение качества продукции, улучшение использования материалов, топлива и других энергоресурсов, внедрение новых, более эффективных видов сырья, материалов и энергоресурсов. Изменение численности работников в результате внедрения новой техники, технологи, модернизации оборудования определяется сравнением численности работников для выполнения запланированного объема работ, до и после внедрения заходив.
где ЭЧП - относительная экономия численности работников, лиц;
М - общее количество единиц оборудования в планируемом периоде;
М] - количество единиц оборудования, не подлежащего техническому усовершенствованию;
Мг-количество единиц нового или модернизированного оборудования;
П - показатель повышения производительности нового или модернизированного оборудования,%;
Чп-численность промышленно-производственного персонала на плановый период, рассчитанная исходя из выработки базисного периода, лиц;
Тд-количество месяцев действия нового или модернизированного оборудования;
Тк-календарное число месяцев в плановом периоде;
К - доля рабочих, занятых на оборудовании в общей численности працивникив.
Влияние комплексной механизации и автоматизации на экономию труда в некоторых случаях можно определить прямым счетом. Влияние совершенствование организации производства и труда на повышение производительности зачастую оказывается по следующим направлениям: совершенствование управления производством, сокращение потерь рабочего времени (уменьшение простоев, невыходов на работу), увеличение норм и зон обслуживания, сокращение потерь от брака, изменения в специализации производства, не связанных "связанные с внедрением новой техники, внедрение прогрессивных форм организации труда, уменьшение количества рабочих, не выполняющих нормы выработки, тощо.
Улучшение использования рабочего времени можно достичь в результате сокращения круглосуточных и внутрисменных потерь (простой, прогулы, неявки по болезни, в связи с выполнением гос-функции с разрешения администрации и т.д.). Уменьшение численности работников за счет сокращения потерь рабочего времени:
где УЧР - доля рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала,%;
Во - потери рабочего времени в базисном периоде,%;
ВПЧ - потери рабочего времени в плановом периоде,%.
Экономия рабочей силы в результате сокращения брака и отклонений от нормальных условий работы рассчитывается так же, как и при сокращении потерь рабочего часу.
Экономия затрат труда благодаря специализации производства и увеличению объема кооперированных поставок определяется с учетом доли купленных изделий и полуфабрикатов в общем объеме продукции:
где Ппл - доля кооперированных поставок в плановом периоде,%;
Пбаз - доля кооперированных поставок в базисном периоде,%.
Большое значение для повышения производительности труда имеет снижение численности рабочих, не выполняющих нормы выработки. Расчет относительной экономии рабочей силы, достигнутой благодаря такому снижению, осуществляется на основе показателей среднего выполнения норм этими рабочими, их доли в общей численности рабочих и коэффициента выполнения норм в плановом периоде:
где УЧР - доля рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала,%;
Ечр - относительная экономия численности рабочих,%;
Пн - плановое повышение уровня выполнения норм выработки группой рабочих, не выполняющих нормы выработки,%;
Ур - доля рабочих, не выполняющих нормы выработки, в общей численности робитникив.
Влияние на рост производительности труда изменения объема и структуры производства осуществляется по таким направлениям, как изменение объема производства продукции, изменение удельного веса отдельных видов продукции и т.п.. Необходимо отметить, что пропорционально увеличению объема производства колеблется только численность основных рабочих, и значительно меньшей степени - численность других категорий промышленно-производственного персоналу.
Данный метод планирования роста производительности труда является достаточно распространенным. Однако он имеет и серьезные недостатки, поскольку расчет повышения производительности труда за факторами чаще завышает плановую численность рабочих, негативно влияет на повышение производительности труда. В методике планирования необходимо преодолеть существующие недостатки, а главное - сделать его статическим, а средством установления оптимального плана, который бы обеспечивал необходимый рост производительности труда при минимальных затратах. Целесообразно было бы расширить практику планирования повышения производительности труда на основе расчета эффективности организационно-технических мероприятий, направленных на снижение трудоемкости и улучшения использования рабочего часу.
При планировании роста производительности труда по такому методу можно использовать показатели снижения технологической трудоемкости и изменения доли основных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, снижение полной трудомисткости.
Основными технико-экономическими показателями, которые используются при планировании повышения производительности труда, могут быть:
нормированная, фактическая и плановая трудоемкость всей производственной программы, а также рассчитанной на единицу выпускаемой продукции;
снижение трудоемкости от внедрения запланированных организационно-технических мероприятий;
численность работников по категориям;
баланс рабочего времени работников в базисном и плановом периодах.
Определяется зависимость между показателями часового, дневного и годовой выработки, а также между выработкой рабочих и працюючих.
Снижения технологической трудоемкости характеризует рост часового выработки:
где Ттехнол - трудоемкость технологическая планового объема работ, рассчитанная по фактическим затратам труда;
Тз - снижение затрат труда от внедрения организационно-технических заходив.
Рассчитывая месячную и годовую производительность труда, следует учесть среднее количество отработанных часов за смену средне-учетной работником, а также среднее количество явочных дней одного среднесписочного работника в плановом и базисном периодах. Индекс роста годовой (месячной) производительности труда определяется по формуле:
Пр. = ИПГ • Измф • Ияв дн,
где ИПГ - индекс часовой производительности труда;
Измф - индекс использования переменного фонда рабочего времени;
Ияв дн - индекс изменения количества явочных дней за год в среднесписочного працивника.
Чтобы рассчитать дневную или годовую (месячную) производительность труда на основе полной трудоемкости, необходимо индекс часовой производительности труда скорректировать на индекс использования переменного и годового фонда рабочего времени работающих. Определяя повышение производительности труда работников по часовой производительностью, которая рассчитана на основе производственной или технологической, трудоемкости, необходимо учесть влияние изменения структуры кадров производственных или основных рабочих.

<- Глава 12. ПЛАНИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 12.2. Разработка плана производительности труда ->