Богиня. Основы экономической труда (2000)

6.2. Разделение и кооперирование труда

Разделение труда как специализация трудовой деятельности, что приводит к выделению и сосуществованию различных ее видов. с доисторических времен был основным фактором роста производительности труда. В определенной форме разделение труда существует на всех уровнях человеческой деятельности: от мирового хозяйства к семье и рабочему мисця.
Общественное разделение труда - это дифференциация в обществе как целом социальных функций, выполняемых определенными группами людей, и выделение в связи с этим различных сфер общества (промышленность, сельское хозяйство, город и село, наука, искусство, армия и т.д. ), которые, в свою очередь, делятся на более мелкие ветви и пидгалузи.
Техническое разделение труда - это дифференциация видов трудовой деятельности между подразделениями и работниками предприятия, разделение трудового процесса на предприятии на ряд частичных функций и операций, это специализация работников в процессе экономической дияльности.
Техническое разделение труда - это исходный пункт организации труда, что, учитывая цели производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций. Решение этого вопроса должно предусматривать не только требования рационального использования рабочего времени и квалификации работников, но и сохранение содержательности труда, предупреждения ее монотонности, гармонизацию физических и психических нагрузок на работников тощо.
Различают следующие основные виды разделения труда внутри предприятия:
функциональный - разделение труда между различными категориями работников предприятия в зависимости от характера выполняемых ими функций и участия в производственном процессе. Он проявляется в двух направлениях: а) выделение в составе персонала предприятия таких основных категорий: рабочие и служащие (к служащим относятся технические исполнители, специалисты, руководители), 6) разделение работников на основных (непосредственно изменяют форму и состояние предметов труда, производя продукцию ) и вспомогательных (создающие необходимые условия для эффективной работы основных работников). Изменения характеризуются ростом доли специалистов в общей численности персонала и частицы вспомогательных работников, которые занимаются наладкой оборудования:
технологический - разделение труда по технологическим операциями и процессами, по фазам, видам работ, изделиями, деталями. Он определяет расстановку работников в соответствии с технологией производства и значительно влияет на уровень содержательности труда. Важной задачей организации труда является поиск оптимального уровня технологического разделения труда. Очень узкая специализация влечет монотонность, что вызывает чрезмерную усталость и уменьшение производительности труда. Слишком широкая специализация может стать причиной некачественного выполнения работ. Разновидностями этой формы разделения труда является предметный, подетальный и пооперационный разделение;
профессиональный - разделение труда между группами работников по признаку технологической однородности выполняемых ими работ. В этом направлении изменения характеризуются ростом доли профессий интеллектуального труда, механизированного труда, профессий широкого профиля;
квалификационный - разделение труда между группами работников в зависимости от сложности выполняемых ими работ. Работники одной и той же профессии могут иметь разные знания, умения и опыт работы, что отражается в квалификации - качества работы (труда) и лежит в основе распределения работников по группам квалификации - разрядами, категориями, классами и т.д.. Изменения здесь происходят в направлении повышения культурно-техиичного и квалификационного уровня работников и, соответственно, доли высококвалифицированных работников (см. главу 5).
Разделение труда как одновременное сосуществование различных видов трудовой деятельности играет важную роль в развитии организации производства и труда. Он является необходимым условием организации производства и повышения производительности труда. Разделение труда позволяет организовать последовательную и одновременную обработку многих предметов труда на всех фазах производства и стадиях технологического цикла. Специализация производственных процессов способствует совершенствованию трудовых навыков працивникив.
Однако существуют пределы экономической и социальной целесообразности в процессе разделения труда, которые часто не совпадают. С экономической точки зрения углублять разделение труда целесообразно, пока это углубление сопровождается повышением эффективности использования рабочей силы и оборудования, учитывая также расходы на проектирование и организацию производственных процессов и нормирование труда. С социальной точки зрения границей целесообразности дальнейшего углубления разделения труда является сохранение широкой квалификации работников и содержательности их работы, предупреждение монотонности и чрезмерной втоми.
С разделением труда неразрывно связано ее кооперирование, что означает достижение рациональных пропорций в затратах труда различных видов и предусматривает установление рациональных социально трудовых взаимоотношений между участниками трудового процесса, согласование интересов людей и целей виробництва.
Кооперирование труда на предприятии осуществляется в различных формах, например при индивидуальном выполнении работы на отдельных рабочих местах, при многостаночной работе или сочетании трудовых функций и специальностей, при коллективной роботи.
Ведущее место среди коллективных форм организации современного труда принадлежит бригадной. Бригада - это группа работников, вместе осуществляют производственный процесс или его часть и коллективно отвечают за результаты своей работы. Основными видами бригадной организации труда являются специализированные бригады (состоят из работников одной профессии, выполняющие однородные технологические процессы) и комплексные бригады (состоят из работников различных профессий, выполняющих комплекс взаимосвязанных технологически разнородных работ).

<- 6.1. Понятие , содержание и задачи организации труда 6.3. Организация рабочих мест ->