Богиня. Основы экономической труда (2000)

8.4. Факторы и резервы повышения производительности труда

Факторы изменения определенного показателя - это совокупность всех движущих сил и причин, определяющих динамику этого показателя. Согласно факторы роста производительности труда - это вся совокупность движущих сил и причин, которые приводят к увеличению производительности труда. Поскольку, как отмечалось, рост производительности труда имеет чрезвычайно большое значение и для каждого предприятия в частности, и для общества в целом, изучение факторов и поиск резервов этого роста становится важной задачей экономической теории и практики.
По уровню управляемости факторы повышения производительности труда можно разделить на две группы:
те, которыми может управлять хозяйствующий субъект (управление, организация, трудовые отношения, квалификация и мотивация персонала, техника и технология, условия труда, инновации и т.д.);
находящиеся вне сферы управления хозяйствующего субъекта (политическое положение в стране и в мире, уровень развития рыночных отношений, конкуренция, научно-технический прогресс, общий уровень экономического развития, качество и количество трудовых ресурсов страны, культура, нравственность, социальные ценности , наличие природных богатств, развитие инфраструктуры и т.п.).
Поскольку труд является процессом взаимодействия рабочей силы со средствами производства, факторы роста производительности труда по содержанию можно разделить на три группы:
социально-экономические, определяющие качество используемой рабочей силы;
материально-технические, определяющих качество средств производства;
организационно экономические, определяющие качество сочетания рабочей силы со средствами виробництва.
В группу социально-экономических факторов роста производительности труда принадлежат все факторы, вызывающие улучшение качества рабочей силы. Это прежде всего такие характеристики работников, как уровень квалификации и профессиональных знаний, умений, навыков; компетентность, ответственность, здоровье и умственные способности; профессиональная пригодность, адаптированность, инновационность и профессиональная мобильность, нравственность, дисциплинированность, мотивированность (способность реагировать па внешние стимулы) и мотивация (внутреннее желание качественно выполнять работу). К этой группе факторов относятся также характеристики трудовых коллективов, такие как трудовая активность, творческая инициатива, социально-психологический климат, система ценностных ориентаций.
В группу материально-технических факторов роста производительности труда принадлежат все направления прогрессивных изменений в технике и технологии производства, а именно: модернизация оборудования, использование новой производительной техники, повышение уровня механизации и автоматизации производства, внедрение новых прогрессивных технологий, использование новых эффективных видов сырья, материалов , энергии тощо.
В группу организационно экономических факторов роста производительности труда принадлежат прогрессивные изменения в организации труда, производства и управления. К ним относятся: совершенствование структуры аппарата управления и систем управления производством, повсеместное внедрение и развитие автоматизированных систем управления; улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства, совершенствования организации производственных и вспомогательных подразделений; совершенствования разделения и кооперации труда, расширение сферы совмещения профессий и функций, внедрение передовых методов и приемов труда, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, внедрение прогрессивных норм и нормативов труда; улучшение условий труда и отдыха, совершенствования систем материального стимулювання.
По сфере возникновения и действия факторы роста производительности труда подразделяются на:
внутрипроизводственные - те, что возникают и действуют непосредственно на уровне предприятия или организации;
отраслевые и межотраслевые, связанные с возможностью улучшения кооперативных связей, концентрации и комбинирования производства, освоение новых технологий и производств на уровне всей отрасли или нескольких смежных отраслей народного хозяйства;
региональные - это факторы повышения производительности труда, характерные для данного региона (например, создание свободной экономической зоны)
общегосударственные - это такие факторы, вызывающие повышение производительности труда во всей стране (например, укрепления здоровья и повышения образовательного уровня населения, рациональное использование трудового потенциала и т.д.).
Резервы роста производительности труда - это такие возможности ее повышения, которые уже обнаружены, но по разным причинам пока неиспользованные. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между максимально возможным и реально достигнутым уровнем производительности труда в конкретный момент времени. Таким образом, использование резервов роста производительности труда - это процесс преобразования возможного в дийсне.
Поскольку резерв - это фактически отрезок фактора, возможный для использования в конкретный момент времени, то резервы роста производительности труда классифицируют так же, как и факторы. Основное значение для экономиста и менеджера имеет классификация внутрипроизводственных резервов и факторов по содержанию, поскольку она непосредственно помогает выявить возможности повышения производительности труда на конкретном пидприемстви.
Так же, как и факторы, резервы роста производительности труда по содержанию делятся на три группы:
социально-экономические, определяющие возможности повышения качества используемой рабочей силы;
материально-технические, определяют возможности применения эффективных средств производства;
организационно экономические, определяющие возможности совершенствования сочетания рабочей силы со средствами виробництва.
Для наиболее полного использования резервов роста производительности труда на предприятиях разрабатываются программы управления производительностью, в которых указываются виды резервов, конкретные сроки и мероприятия по их реализации, планируются затраты на эти мероприятия и ожидании! экономический эффект J от их внедрения, назначаются ответственные исполнители.

<- 8.3. Показатели и методы измерения производительности труда 8.5. Программы управления производительностью труда на предприятии ->