Конспект лекций. конкурентоспособность предприятия

13.1. Численность коммутантов и их роль в конкурентной экономике

Ежегодно в США создается около 700 тыс. новых компаний. Подавляющее большинство из них - это мелкие фирмы. В России до начала реформ было всего 40 тыс. самостоятельных предприятий. В конце 1998 г. их число превышало 1 млн. Большая часть вновь созданных фирм, так же как и на Западе, относится к числу малых компаний.
Компании, появившись на свет, сразу включаются в конкурентную борьбу, победить в которой, казалось бы, имеют мало шансов. Действительно, среднестатистическая имела компания не располагает выпускаемого оборудования, страдает от нехватки финансовых ресурсов, не особо привлекательных товаров в своей производственной программе и непрерывно опасается вытеснения с рынка более мощными конкурентами. Неудивительно, что число фирм, которые прекращают свою деятельность, мало уступает числу вновь створюваних.
Тысячи предпринимателей, действующих в любой рыночной экономике в сфере мелкого бизнеса, существуют в крайне незавидных условиях. Однако в целом они довольны своим положением. Как показало проведенное в Англии исследования, 82% владельцев мелких компаний не хотели бы, чтобы их предприятия стали бильшими.
Действительно, в большинстве капиталистических государств не менее половины всех занятых работают на мелких предприятиях. А для некоторых стран эта доля значительно выше. Так, в суперсовременной Японии половина всех трудящихся занята на одних только мелких фирмах (к ним относят предприятия с численностью персонала до 20 человек), а вместе мелкие (до 100 человек) предприятия дают работу трем четвертям японцев. Таким образом, по крайней мере, в чисто количественном отношении, мелкие предприятия представляют собой большой сектор рыночной економики.
Роль малого бизнеса велика не только количественно, но и функционально, исходя из задач, которые он решает в экономике. Небольшие фирмы образуют своего рода фундамент, на котором вырастают высокие «этажи» хозяйства и во многом определяет архитектуру всего дома. Это касается прежде всего роли мелких компаний (отсюда, кстати, происходит латинизированное обозначение этого типа фирм коммутанты, то есть соединители), которые интегрируют, объединяют экономику в единое циле.
В рыночной экономике наличие платежеспособного спроса на определенный товар должно автоматически порождать его предложение. Но обратной стороной эффективности современного производства является его избирательность, производство экономически оправдано далеко не в любых условиях. Так, крупное производство дает отдачу лишь там, где производится масса более или менее однотипных продуктов. В противном случае крупная фирма не берется за выпуск нерентабельного товара. Потенциально это может быть источником больших диспропорций в господарстви.
Простейший пример - автомобиль является серийным, типичным товаром, поэтому с выгодой производится крупными фирмами. Бензин для автомобиля опять-таки с прибылью производят другие крупные компании. А вот бензоколонки (за исключением расположенных на самых интенсивных путях) гигантам размещать нет смысла - слишком маленький дневную выручку, большие затраты на зарплату и т.д. Без малого бизнеса сложилась бы парадоксальная ситуация. Достаточное количество добротных автомобилей не смогли бы свободно перемещаться по стране из-за отсутствия сети бензоколонок в отдаленных районах. И так практически в любой галузи.
Лишь мелкие фирмы готовы использовать любую возможность для бизнеса, остальные фирмы - большие, специализированные и др.. - В этом плане очень разборчивы. Например, специализированное производство выгодно при существенно меньших сериях, чем крупное, но зато возникает только там, где сформировались особые и при этом достаточно долгосрочные потреби.
Иначе говоря, без мелких предприятий возникла бы «клапотна экономика». Некоторые потребности рынка удовлетворялись бы полностью, а другие (на базе которых нельзя развернуть масштабный, инновационный или специализированный бизнес) игнорировались.

<- Глава 13. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ В СФЕРЕ МАЛОГО БИЗНЕСА 13.2. Гибкость как центральный элемент стратегии ->