Конспект лекций. конкурентоспособность предприятия

13.4. Неустойчивость коммутантов и необходимость изменения стратегии

Использование коммутанты различных приемов выживания не спасает их от основного недостатка стратегии - низкой степени стабильности. Коммутанты устойчивы и неистребимы только как класс. Отдельно они слишком слабы, чтобы противостоять натиску крупных фирм. Они не имеют радикально новых товаров, эффективного оборудования, уникальной специализации. Поэтому гибнут сотнями и тысячами в ходе макроэкономических потрясений, технологических сдвигов, изменений государственной политики.
Прекращение бизнеса для комутанта оказывается легкостью ухода с рынка, что формирует благоприятную обстановку для формирования новых компаний методом проб и ошибок. Собственно говоря, возможность изменения бизнеса - это просто крайнее проявление вообще характерной коммутанты гнучкости.
Крупная фирма, расширяясь, теряет гибкость, так как большое, громоздкое производство очень трудно перестроить, ухудшается производительность и управляемость, растут расходы. Так возникают «мыши-переростки». Малая фирма, увеличившейся имеет ряд вариантов поведения:
повысить свою эффективность и на этой основе добиться низких издержек производства (виолентна стратегия)
выработать эффективную специализацию, защищает от конкурентов (патентная стратегия)
не изменяться и стать легкой добычей для первого сильного соперника;
не расширять размеров своего бизнеса.

<- 13.3. Стратегия борьбы с конкурентами и разновидности малых фирм Глава 14. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНЦИИ НА МИРОВОМ РЫНКЕ ->