Конспект лекций. конкурентоспособность предприятия

17.3. Перспективы развития отечественных компаний

Ситуация на специализированных украинских предприятиях производственной сферы в основном тождественна описанной нами относительно больших предприятий. Среди них можно выделить те же три группы предприятий (монополисты, незадачливые экс-монополисты, предприятия, активно адаптируются).
Макроэкономический кризис столь же больно ударил по специализированных предприятиях, как и по производителям стандартной массовой продукции, потому что советские специализированные предприятия (в отличие от западных) нацелены на особые, состоятельные, а потому невосприимчивы к кризисам слои потребителей. Несмотря на текущие трудности, тяга к стратегии дифференциации заметна во многих, особенно высокотехнологичных пидприемств.
Если в производственной сфере преимущества стратегии специализации еще должны быть реализованы, то в торговле, страховой, банковской деле они уже налицо. В перечисленных отраслях все еще действует множество частных компаний, составляющих друг другу острую конкуренцию. Фирмы-пионеры - это единственный тип фирм, полностью отсутствовали в СССР. В настоящее время, как показывает анализ, какие-либо формы поддержки пионерной деятельности в Украине отсутствуют. Соответственно, и массовое возникновение фирм-пионеров пока исключено. Однако в целом реформы облегчили судьбу фирм-пионеров. Свобода предпринимательства дает шанс попробовать себя в пионерных бизнесе любому из желающих. Сравнительно распространенным стал вариант создания научно-производственных фирм, зарабатывающих деньги обычными торговыми операциями и тратят их на пионерные работы. И, наконец, малые предприятия - распространенный и процветающий тип нового частного бизнеса в Украине. Не требуя для начала своей деятельности ни больших капиталов, ни производственных мощностей, ни опыта и ноу-хау для изготовления продукции со специализированными потребительскими качествами, ни готовых к коммерциализации научно-технических нововведений, эти предприятия будто самой природой созданы для «старта с нуля». С мелким бизнесом связаны надежды на расширение производства нужных людям продуктов, поддержание высокого уровня занятости. Однако внешнеэкономический фактор (конкуренция импортных товаров) внес свои коррективы. Малый бизнес в Украине действительно появился, но типичной сферой его деятельности стало не производство. Выступая как передаточное звено на пути иностранных товаров внутрь страны, малый торговый бизнес стал носителем овеществленного в них высокой конкурентоспособности западных виробникив.
Резюмируя все вышеизложенное, можно сказать, что в Украине при всей противоречивости переходного периода формируется система конкурентных предприятий: потенциально мощные, но только начали приспосабливаться к рыночным условиям, крупные предприятия; специализированные предприятия, которые появляются только в отдельных отраслях, и поштучно, как величайшая редкость, рождающихся фирмы-пионеры. окружены многочисленными неконкурентоспособными предприятиями.

<- 17.2. Сообщество компаний в период трансформации экономики