Кучеренко. Бизнес-планирование (2006)

13.4. методы предотвращения рисков

Средства предотвращения или снижения рисков и их последствий очень разнообразны. Общее название этих методов - страхование рисков. К наиболее общим из них следует отнести следующие:
диверсификация рисков;
страхования событий и их результатов;
установление лимитов;
постоянное исследование рыночной конъюнктуры, накопления информации о состоянии рынка;
объективная оценка собственных возможностей;
оптимизация планируемой корисности.
Диверсификация рисков предполагает параллельное осуществление различных вариантов предпринимательской деятельности с разным уровнем рисков (одновременное развитие различных производств для поддержания необходимого уровня доходности, распределение портфеля инвестиций в различные ценные бумаги, разнообразие торгового оборота и т.п.).
Страхование может осуществляться посредством специализированных посредников (страховые компании, различные фонды) на основе собственных средств (создания резервных и страховых фондов) и проведения встречных страховых соглашений (например, хеджирования в биржевой делу).
Установление лимитов - это прежде всего установление страховых ограничений - лимитов на рисковые операции.
Постоянное накопление информации о рынке способствует расширению горизонта знаний о собственном бизнесе, уточняет прогноз ситуации и снижает степень ризику.
Часто на практике происходит переоценка собственных возможностей, что способствует проведению неадекватных рискованных операций. Перед тем как использовать то или иное средство реализации поставленной цели, стоит просчитать внутренние возможности и необходимость привлечения резервов и внешней допомоги.
При оптимизации различных рисков рассчитываются варианты с максимальной планируемой полезностью и разнообразным уровнем риска. Из такого набора выбираются альтернативные варианты для принятия ришень.
В "Project Expert 5, 6" можно проводить анализ чувствительности показателей эффективности проекта от целого ряда его параметров. "Project Expert 7" дает возможность моделирования оценки рисков проекта по методу Монте-Карло.

<- 13.3. методы количественного анализа проектных рисков Глава З.УПРАВЛИННЯ деловые проекты ->