Нелепо В.М.. Планирование на аграрном предприятии (2004)

8.1. Планирование технического развития предприятия и организационных форм использования техники

Факторами, определяющими технический уровень предприятия, являются: состав орудий труда по видам выполняемых операций, мощностью и сроком службы, уровень прогрессивности технологических процессов, их механизации, степень дифференциации операций технологического процесса; энерго-и фондовооруженность праци.
Технический уровень производства на предприятии характеризуют следующие показатели: трудоемкость единицы продукции, производительность труда, уровень механизации и автоматизации производства, себестоимость продукции, рентабельность производства. В свою очередь показателями уровня механизации и автоматизации производства являются: охват рабочих механизированным трудом, доля механизированного труда в общих затратах живого труда, степень механизации производственных процесив.
Особого внимания заслуживает показатель, характеризующий долю механизированного труда в общих затратах живого труда. Достигнутый уровень механизации сельскохозяйственного производства еще низок: 71% общей численности работников в отраслях растениеводства и животноводства хозяйств общественного сектора заняты ручным трудом. Если учесть и личные подсобные хозяйства населения, которые дают более половины валовой продукции сельского хозяйства и где почти все процессы не механизированы, то этот уровень будет еще нижчий.
Основной причиной такого положения является отсутствие комплексов машин в отраслях, их низкое качество, что приводит к нарушениям технологии, большие потери при сборе урожая и, как следствие, - к недобору продукции. К тому же машиностроительная промышленность десятилетиями была ориентирована на выпуск техники для использования только на больших полях и в современных типовых помещениях. Поэтому промышленности срочно нужно наладить в широком спектре производство эффективных комплексов машин, приспособленных для комплексной механизации и автоматизации производственных процессов в хозяйствах разных размеров: от личных подсобных хозяйств населения, небольших по объемам производства арендных коллективов, крестьянских (фермерских) хозяйств, старых реконструированных животноводческих помещений к крупных животноводческих комплексов и полив.
Планирование повышения уровня механизации в отраслях хозяйства, как и его технического развития вообще, осуществляют при составлении перспективных планов. В годовом плане хозяйства детализируют и уточняют эти разработки. План технического развития предприятия разрабатывают по следующим этапам:
Оценка технического, технологического и организационного уровня пидприемства.
Определение тенденций и прогнозов развития указанных ривнив.
Определение возможных уровней развития, т.е. границ технического развития предприятия в плановом периоди.
Разработка конкретных мероприятий и технико-экономическая оценка их. Формирование предварительного (исходного) варианта проекта плана технического развития и повышения эффективности виробництва.
Уточнение, согласования и утверждения проекта плану.
Исходной базой для планирования технического развития является перспективные планы предприятия. Аграрные предприятия используют при этом рекомендации высших органов АПК и научно-исследовательских учреждений по внедрению в производство прогрессивных технологических процессов и новых машин. В свою очередь план технического развития хозяйства является технико-экономическим обоснованием заданных в планах основных показникив.
Планирования использования техники в хозяйствах определенной степени зависит от его организационных форм. В одних хозяйствах отдельные тракторные бригады обслуживают несколько полеводческих бригад (на Полесье и Прикарпатье), в других - создаются тракторно-полеводческие бригады (в Лесостепи) или механизированные отряды (в Степи). Главной тенденцией развития организационных форм использования техники является обеспечение самостоятельности хозяйствования, желание иметь на земле одного господаря.
Однако в 90-х годах в связи с глубоким экономическим кризисом, организацией фермерских хозяйств и увеличением в два раза площади сельскохозяйственных земель в личных хозяйствах населения происходят определенные изменения в организационных формах использования сельскохозяйственной техники. Так, хозяйства общественного сектора не имеют возможности приобрести новую технику, и поэтому уровень изношенности средств механизации в них превышает 65-80%. На 36 тыс. фермерских хозяйств приходится лишь 18 тыс. тракторов, 3,6 тыс. зерновых комбайнов, 7,2 тыс. грузовых автомобилив.
Учитывая это началось массовое создание машинно-технологических станций (МТС). На начало 1999 г. их уже было около 900, в т. ч. 87 государственных. Основные пути их создания:
на базе 17 сахарных заводов в совместном предприятии «Укр-интерцукор» для выращивания сахарной свеклы (частные)
на базе предприятий РАЙАГРОТЕХСЕРВИС (государственные)
научно-производственная ассоциация «Агроинком» в кооперации с региональными хозяйственными кооперативами создала сеть из 15 частных машинно-технологических станций и владеет от 55 до 90% акций этих МТС.
Экономические отношения между МТС и сельскохозяйственными предприятиями построены на договорных ценах за выполненные работы. Так, в системе «Укринтерсахар» в 1998 г. действовали такие договорные цены (за 1 га): за качественную подготовку почвы к посеву (культивация, выравнивание поверхности) 114 грн., Посев сахарной свеклы сеялкой точного высева «Мультикор» - 77 грн. , за одноразовую обработку химическими препаратами опрыскивателем «S-320» - 38 грн.; сбор корней комбайном «SF-10» оплачивалось сахарной свеклой в объеме 7 т за 1 га убранной площади, а прицепными техническими средствами - 5 т.
В связи с этим прежде чем обосновать и выбрать организационную форму использования техники на предприятии, определить численность и состав трудовых коллективов, закрепить за ними земли и другие средства производства, нужно иметь четкие и исчерпывающие ответы на следующие вопросы:
Действительно является объективной необходимости массового создания МТС на современном этапе, можно обойтись традиционными формами организации производства?
Какие организационные формы использования техники целесообразно применять конкретному предприятию?
Ответ на первый вопрос дает убедительный опыт эффективного реформирования МТС в СССР в 1958 г. и изучения опыта организационных форм применения техники в сельском хозяйстве в странах с рыночной экономикой. Фермеры этих стран, как правило, обходятся собственной техникой или используют услуги фермерских сервисных кооперативов. Как отечественный, так и зарубежный опыт позволяет сделать главный вывод: земля (собственная и арендованная) и техника должны быть в одних руках - в руках хозяина на земли.
Исходя из этого можно прогнозировать такое развитие организационных форм использования техники в сельском хозяйстве Украины:
крупные сельскохозяйственные предприятия иметь собственный машинно-тракторный парк (за исключением специфических механических средств для проведения дорожных, строительных, мелиоративных и других работ)
крестьянские (фермерские) хозяйства (размеры которых расти за счет аренды земель и имущества у крестьян) и небольшие аграрные предприятия (частно-арендные, ООО и т.п.), как показывает опыт развитых стран с рыночной экономикой, должны иметь набор основной сельскохозяйственной техники в частной собственности. Ту же технику, которую эффективно использовать не позволяют размеры фермерских хозяйств, целесообразно концентрировать в фермерских сервисных кооперативах или МТС;
для обслуживания личных хозяйств населения использоваться техника аграрных предприятий (КСП, фермерских хозяйств, ООО, МТС и др.).
Обосновывая организационные формы использования техники на конкретном аграрном предприятии, следует, во-первых, оценить уровень соответствия существующей формы организации современным и перспективным условиям, а, во-вторых, рассмотреть возможные перспективные варианты.

<- Глава 8. ПЛАНИРОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ТЕХНИКИ И РАСХОДОВ НА ЕЕ ЭКСПЛУАТАЦИЮ 8.2. Планирование объемов механизированных работ , использования техники и расходов на эксплуатацию ->