Нелепо В.М.. Планирование на аграрном предприятии (2004)

11.3. План подготовки кадров и повышения их квалификации

Систематического повышения общеобразовательного уровня и профессиональных знаний работников массовых профессий, руководителей и специалистов предприятий требуют внедрения прогрессивных технологий, новых машин и механизмов, реформирования собственности и организационных форм хозяйствования в АПК. Планирование подготовки кадров и повышения их квалификации имеет как производственно-экономическую цель - обеспечение хозяйства квалифицированными кадрами, так и социальную - создание условий для профессионально-квалификцийного роста работников, удовлетворения их требований к характеру и содержанию праци.
Планированию предшествует анализ фактического количественного и качественного состава работников массовых профессий и специалистов. При этом определяют численность и профессиональный состав молодых работников, не имеющих профессионального образования или требуют надлежащей подготовки, наличие вакантных должностей руководителей, специалистов и тех, у кого образование не соответствует должности, а также устанавливают личный состав желающих получить определенное образование, професию.
Сравнение имеющейся численности работников определенной профессии с потребностью в них, определенной в процессе аттестации рабочих мест, позволяет установить уровень обеспеченности кадрами, потребность в подготовке работников профессий, по которым выявлена ​​недостача, и возможности переквалификации некоторых специалистов, если наличие превышает потребность в них. Одновременно следует учитывать ожидаемые миграционные процеси.
В плане выделяется подготовка кадров непосредственно в хозяйстве и за его пределами. Подготовка работников массовых профессий в хозяйстве осуществляться путем ученичества, наставничества, проведение агрозоотехничного и механизаторских обучения. За пределами хозяйства обучение и подготовку работников планируют как по видам учебных заведений (в вечерних школах, техникумах, вузах, профессионально-технических училищах, на различных курсах и т.д.), так и по форме обучения. Подготовку кадров осуществляют в разрезе профессий: трактористов-машинистов, водителей и других механизаторов; работников животноводческих ферм и комплексов; работников промышленных производств, культурно-бытовых служб, специалистов. Подготовку и переподготовку кадров планируют исходя из потребности в них и наличия таких групп работников, которых можно направить на обучение. Определяя численность руководителей и специалистов для повышения квалификации, исходят из того, что они должны проходить обучение один раз в пять лет на базе специальных учебных заведений с отрывом от производства сроком до трех месяцев
В затраты на подготовку кадров и повышение их квалификации включают выплату стипендий направленным на обучение в высшие и средние специальные учебные заведения, оплату предоставленных льгот обучающимся по заочной и вечерней формами обучения, оплату труда мастеров, осуществляющих подготовку и повышение квалификации работников путем индивидуального и курсового обучения непосредственно на производстве; оплату труда руководителей производственной практики студентов вузов, учащихся средних школ и профтехучилищ, затраты на изготовление наглядных пособий и технических средств обучения и другие возможные расходы.

<- 11.2. Планирование улучшения жилищных и культурно -бытовых условий работников 11.4. Планирование улучшения условий труда и охраны здоровья ->