Верба В.А.. Проектный анализ (2000)

1.2.1. понятие проекта

Отечественная практика проектирования, как правило, относила к проектам научно-исследовательскую, проектно-конструкторскую и архитектурно-строительную деятельность, поскольку под проектом понималась совокупность документов, расчетов, чертежей, необходимых для создания любых изделий или сооружений. Современное же толкование проекта выходит за вышеуказанные пределы и в широком смысле включает все виды деятельности, начиная от смены имиджа к строительству и эксплуатации атомной електростанции.
В зарубежной литературе разнообразие определений понятия «проект» объясняется прежде разными методологическими подходами. Приведем несколько из них.
Проект - это:
что-нибудь, что планируется задумывается, большое начинания;
определенное предприятие с изначально установленными целями, достижение которых означает завершение проекта (Свод знаний по управлению проектами);
отдельное предприятие с конкретными целями, которые часто включают требования к времени, стоимости и качества достигаемых (Английский ассоциация проект-менеджеров);
определенную задачу с определенными исходными данными и установленными результатами (целями), обусловливающих способ ее решения (Толковый словарь по управлению проектами).
Важнейшими составляющими толкования проекта является четкая ориентация на результативность, необходимость их достижения в определенный промежуток времени в условиях ограниченности ресурсного забезпечення.
Поэтому в дальнейшем под проектом мы будем понимать одноразовый комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на удовлетворение определенной потребности путем достижения конкретных результатов при установленном материальном (ресурсным) обеспечением с четко определенными целями в течение заданного периода часу.
Как цели проекта могут выдвигаться экономические и социальные результаты, например увеличение производственных возможностей предприятия, создание или реконструкция рыночной и социальной инфраструктур, решения социальных и экологических проблем и т.д. ин.
Необходимо отличать понятия «проект», «план», «программа», иногда неправомерно ототожнюють.
План - это фиксация системы целей, задач и средств, предусматривающих направленную на изменение ситуации при предусмотренном состоянии середовища.
Программа - это запланированный комплекс экономико-социальных, научно-исследовательских мероприятий, направленных на достижение генеральных целей или реализацию определенного направления розвитку.
Инвестиционный проект - это пакет инвестиций и связанных с ними видов деятельности, которые характеризуются:
определенной целью (целями), решением проблемы достижения результатов;
ограниченностью финансовых ресурсов и периода от начала до завершения проекта;
наличием определенных внешних условий (институциональных, экономических, правовых и т.д.)
Взаимосвязанность процессов вложения ресурсов (денежных, финансовых, интеллектуальных) и получения результатив.
Современная практика трактовки предпринимательской деятельности достаточно часто отождествляет функционирования организации с проектными работами, что безусловно является недопустимой ошибкой. Процесс организации и проект в значительной степени отличаются друг от друга (см. табл. 1) по таким критериям, как: тип проблем, решаемых; характер деятельности, степень интенсивности использования ресурсов, возможность использования накопленного опыта; цена ошибок и т.д..

<- 1.2. концепция проекта 1.2.2. Основные признаки проекта ->