Конспект лекций. основы менеджмента

1.3. Необходимость и суть управления совместной деятельностью

Развитие производительных сил общества сопровождается углубленным разделением труда. Отсюда объективная необходимость координации различных видов и разновидностей труда в организованных социально-рыночных системах. Управление имеет место везде, где необходимо воздействовать на объект, или на систему с целью упорядочения или перевода ее из одного состояния в инший.
В системе общественного производства управления многоликое и осуществляется в различных видах:
Техническое управление различного рода естественными и технологическими процессами: движение автомобиля, самолета, подача электроэнергии, обработка деталей, управления развитием растений и животных и многие ин.
Государственное управление социально-экономическими процессами в обществе через различные институты - правовую систему, министерства, ведомства, местные органы власти тощо.
Идеологическое управление. Оно состоит в том, чтобы довести до сознания членов общества, различных организаций определенные концепции их розвитку.
Хозяйственное управление производственной и экономической деятельностью различных организаций, работающих в системе рыночных отношений, учитывает сложность и стохастичность социально-рыночных систем, разносторонность факторов, влияющих на их организацию, способность к самоудоскона-ления, повышение организационного ривня.

В управленческой деятельности выделяют субъект и объект управлиння.
Субъектом управления может быть отдельный человек или группа людей. К субъектам управления относятся также соответствующие общественные институты (организации, учреждения), работники аппарата управлиння.
Субъект управления должен:
обладать способностью сознательно определять цели;
разрабатывать и выбирать способы воздействия и средства достижения принятых целей;
обладать способностью регистрации самого факта достижения цели;
осуществлять процесс управлиння.
Субъектами управления не могут быть предметы неживой природи.
Объектом управления опять аки выступает человек в процессе ее производственной деятельности. Объект управления всегда конкретные значения, свои свойства и характеристики.
Объект управления - это управляемая звено, элемент системы управления, который воспринимает действие управления со стороны других элементов. В производственных системах объекты управления является организационно обособленными подразделениями, участками, цехами, филиалами пидприемств.
С помощью управленческого труда осуществляется взаимодействие между субъектом и объектом управленца, которая реализует управленческие отношения. Чтобы такое взаимодействие было эффективным, необходимо выполнение целого ряда условий:
Субъективное и объективное управления должны соответствовать друг другу. Без такого соответствия будет трудно реализовать их потенциальные возможности. Субъективное и объективное управления должны быть совместимы в процессе функционирования. Если руководитель и подчиненный несовместимы психологически, то рано или поздно между ними начнутся конфликты, которые негативно повлияют на результаты роботи.
В рамках единства субъективного и объективного управления последние должны иметь относительную самостоятельность. Субъективное управления не в состоянии предусмотреть все интересы объективного и возможные варианты его действий в той или иной ситуации, особенно, если она предусмотрена. Субъективное управления может задержать по тем или иным причинам само решение, что влечет за собой потерю времени и все связанные с этим негативные результаты для объективного управления. Если объектом управления выступают живые люди, которые имеют свои собственные интересы, стремление, взгляды на ситуацию, они должны иметь возможность реализуваиы их на пракиици. При отсутствии иакои возможности люди перестанут проявлять активность, или применят все меры, чтобы добиться своего. Если всего этого не учесть, последствия могут быть непередбачуваними.
Субъективное и объективное управления должны взаимодействовать между собой, основываясь на принципах обратной связи и реагируя определенным образом на управленческую информацию, полученную друг от друга. Такая реакция служит ориентиром для корректировки последующих действий, обеспечивающих адаптацию субъективного и объективного управления не только к изменениям внешней среды, но и к новому состоянию друг относительно одного.
4. Как субъективное, так и объективное управления должны быть заинтересованы в четком взаимодействии: одно - давать необходимые команды, другое - обеспечивать их своевременное и точное выполнение. Возможность субъекта управлять обусловлена ​​готовностью объекта выполнять команды, которые поступают. Т.е. степень достижения участниками управленческой деятельности своих целей должна находиться в прямой зависимости от степени достижения целей самого управления, вытекающую из потребностей его объекта.

<- 1.2. Управление - наука или искусство? 1.4. Цели и задачи менеджмента ->