Конспект лекций. Антикризисное управление

3.2. Структурно- логическая модель процесса диагностики кризиса развития предприятия

Диагностика кризиса развития предприятия является комплексным экономическим исследованиям, который имеет собственную логику и структуру.
Такое понимание определенным образом сформировалось на почве работ проф. И.А. Бланка [152, с.276-282], который первым предложил выделять в составе диагностического исследования определенные подсистемы (в зависимости от целей и методов осуществления диагностики им предложено выделять систему экспресс-диагностики и систему фундаментальной диагностики банкротства), определил основные задачи и круг объект объектов исследования в рамках каждой системы. Такой подход правильным, поскольку создаются предпосылки для объединения результатов, полученных на отдельных этапах работы, подтверждения или опровержения выводов, полученных путем применения различного методического забезпечення.
Основываясь на определенных целях и задачах, диагностирования кризиса развития предприятия предусматривает проведение следующих этапов работы (рис 3.2).
1 этап. Создание информационной базы исследования. Проведение диагностики кризиса требует использования определенной совокупности информации внутреннего и внешнего характера относительно результатов и перспектив хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, его финансово-имущественного положения. Возможность формирования и качественные признаки информационной базы исследования признаются весомыми факторами, поскольку доступ к определенным источникам информации обуславливает полноту и достоверность информации, выбор методов исследования, корректность диагностического висновку.
2 этап. Диагностика кризисного состояния и угрозы банкрутства
предприятия. Определение глубины кризисного состояния предприятия и уровня угрозы возникновения ситуации банкротства в свою очередь является комплексным диагностическим исследованиям, которое осуществляется в описанном ниже порядку.
2.1. Выявление признаков кризиса и экспресс-диагностика угрозы банкротства предприятия. На этом этапе работы на базе публичной отчетности предприятия с применением специальных приемов анализа выявляются внешние признаки наличия кризиса. Исследование может поддерживаться специально разработанными автоматизированными интеллектуальными системами экспресс-диагностики, позволяющих быстро идентифицировать состояние предприятия, сделать предварительного заключения и выработать наиболее общие рекомендации относительно дальнейших дий.
Объектом исследования v пелебиг47 пповедення экспресс-анализа являются:
• наличие убытков по результатам финансово-хозяйственной деятельности и их размеры по сравнению с собственным капиталом;
• наличие кредитов и займов, которые не погашены в срок, неуплаченных процентов по долгам;
• объемы и динамика сомнительной и просроченной дебиторской задолженности, по которой не совершено действий, предусмотренных законодательством;
• объем и причины возникновения сверхнормативных запасов материальных оборотных активов
• наличие кредиторской задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами;
• отрицательная динамика отдельных показателей финансового состояния предприятия, платежеспособности и финансовой устойчивости (т.е. ситуация, при которой фактическое значение и направление изменения того или иного показателя не совпадают с нормативными или рекомендуемыми)
• продолжительность операционного цикла и причины его продления; количественная оценка вероятности банкротства предприятия, полученной экспертным путем или в результате использования специальных индексов и моделей.
На этом этапе работы следует также проверить отсутствие признаков фиктивного банкротства или доведения до банкротства, а в случае их выявления - инициировать возбуждение соответствующего уголовного дела, определить период деятельности, требует дополнительного изучения для определения возможных путей розыска и возвращения имущественных цинностей.
Если результаты экспресс-диагностики свидетельствуют о наличии негативных явлений и проблем в деятельности предприятия, вызывают сомнения или беспокойства, то переходят к следующему этапу работы, в ходе которого проводится углубленный (фундаментальный) анализ кризиса. Если ситуация признается нормальной, диагностирования считать закинченим.
2.2. Фундаментальный (углубленный) анализ кризисных явлений и угрозы банкротства предприятия. Целью проведения этого этапа диагностики является подтверждение и углубление выводу относительно финансового состояния предприятия - объекта исследования и угрозы его банкротства. Для проведения этой работы используется специальный инструментарий, в частности оценка динамической платежеспособности и денежных потоков, стохастическое и имитационное моделирование движения денежных средств и возникновения их дефицита, разработка прогнозов и возможных сценариев развития предприятия тощо.
2.3. Определение основных факторов возникновения и (или) углубления кризисного состояния предприятия. Определение перечня кризисных факторов и оценка влияния каждого из них на возникновение и углубление кризиса может быть проведена экспертным путем (на основе построения логических цепей влияния отдельных экономических явлений) или на базе имитационного моделирования (для количественной оценки).
Результатом этого этапа работы должен стать перечень наиболее негативных и позитивных факторов внешней и внутренней характера, сформированный по степени влияния (рейтинг). Преобладание внешних кризисных факторов, которые невозможно локализовать на уровне и силами предприятия, повышает угрозу углубления кризиса и вероятность возникновения ситуации банкрутства.
Разработка рейтинге негативных факторов (влияние которых ускоряет обостряет кризис) позволяет определить основные проблемы (по степени значимости), решение которых будет способствовать преодолению кризиса, и приоритетные направления антикризисных усилий. Обнаруженный в ходе исследования перечень положительных факторов, которые смягчают течение кризиса и имеют тенденцию к усилению проявления, следует рассматривать как скрытые и не использованные возможности предприятия, способствовать его выхода из кризисного стану.
Из этап. Прогнозирования последствий возникновения ситуации банкруцтва предприятия. Задачами этого eranv диагностического исследования является оценка вероятности и возможных последствий углубления кризиса к последней фазе (имущественное неплатежеспособность, экономическая несостоятельность), генерирующий угрозу банкротства предприятия по инициативе его кредиторов. Прогнозирования последствий возникновения ситуации банкротства и производства по отношению к предприятию ликвидационной процедуры требует проведения следующих дослиджень.
3.1. Оценка стоимости предприятия и его активов (ликвидационной массы). Целью проведения этой работы является количественная оценка рыночной и ликвидационной стоимости имущества предприятия и прогнозирования ликвидационной массы, т.е. объема денежных средств, которые могут быть использованы для расчетов с кредиторами предприятия. Методологическую основу оценки составляют положения Закона "Об оценке имущества, имущественных прав и оценочной деятельности в Украине" [20], Национального стандарта № 1 "Общие принципы оценки имущества и имущественных прав", утвержденный постановлением Кабинета Министров Украины от 10 сентября 2003 года [37] , международных оценочной деятельности [101-106]. При проведении оценки следует учитывать особенности объекта оценки (убыточность, наличие долгов, срочность продажи и т.п.), что обусловливает необходимость поиска и разработки специфического практического инструментарию.
3.2. Углубленный анализ обязательств (долгов) пидприемства.
Необходимость такого анализа обусловлена ​​тем, что экспертиза обязательств предприятия и определения их реального объема (исходя из оценки суда по их обоснованности и бесспорности) является необходимым условием для определения стоимости его чистых активов, а изучение их качественных характеристик - причин возникновения, характера взаимоотношений с субъектом долга, имущественного обеспечения, срочности и т.д.-позволяет определить вероятность возникновения ситуации банкротства по инициативе какого-то кредитора.
3.3. Перспективная оценка финансовых последствий виникнення
ситуации банкротства. Возникновения ситуации банкротства не всегда выгодно кредиторам предприятия, поскольку ликвидационной массы может быть недостаточно для полного расчета по всем обязательствам предприятия. С этой целью предлагается установить определенные количественные параметры удовлетворения их экономических интересов - уровень удовлетворения обязательств перед кредиторами и объем их потерь вследствие судебного решения проблемы боргив.
Последствия возникновения ситуации банкротства следует оценивать, учитывая экономические интересы субъекта диагностування.
В случае проведения внутренней диагностики - критерием являются интересы собственников предприятия. При отрицательном значении чистых активов или при их недостаточности владельцы предприятия могут потерять не только наработанный капитал, но и взносы в уставный капитал предприятия. Количественные параметры этих последствий должны оцениваться с помощью специально разработанной системы оценочных показателей, которые имеют не только диагностическое значение, но и является необходимой основой для выбора антикризисных решений по выводу предприятия из состояния кризи.
При проведении внешней диагностики по инициативе кредиторов предприятия прогнозирования последствий возникновения ситуации банкротства позволяет установить время и степень удовлетворения имущественных требований, а следовательно проверить целесообразность инициирования дела о банкрутство.
При проведении диагностики потенциальными санаторами предприятия главной задачей является оценка рисков реализации программы санации, с точки зрения вероятности потери инвестированных средств при агрессивной позиции кредиторов пидприемства.
4 этап. Исследование и оценка потенциала выживания предприятия. Оценка возможностей восстановления нормального течения хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и обеспечения его дальнейшего успешного развития является одним из наиболее сложных и творческих (креативных) задач диагностики кризиса. Заинтересованность в проведении такого исследования не требует дополнительной аргументации и целесообразна как при проведении внутренней, так и внешней диагностики. Для кредиторов разрешение на проведение санации является альтернативой ликвидации предприятия, если последняя не обеспечивает полного выполнения долговых обязательств (что особенно актуально для кредиторов четвёртое очереди погашения). Для санаторов проведения этого этапа диагностики позволяет сформировать корректный вывод о целесообразности участия в санации и создать надлежащее информационное основу для разработки плана санации, оценить риски его реализации. Формирование корректного диагностического заключения относительно наличия потенциала выживания базируется на проведении системы специальных исследований по указанным ниже напрямами.
4.1. Оценка ресурсных предпосылок выживания предприятия, пид
которыми понимается совокупность ресурсов, которыми располагает предприятие и которые могут обеспечить вывод предприятия из состояния кризи.
Оценка наличия ресурсных предпосылок выживания требует, во-первых, проведения детального анализа всей совокупности ресурсов предприятия (материальных, финансовых, трудовых, организационных, пространственных, информационных и т.п.), действующей организации их формирования и использования, во-вторых, оценку их адекватности современным требованиям, и достаточности для обеспечения восстановления жизнеспособности предприятия и конкурентоспособности его продукции на соответствующем сегменте ринку.
4.2. Оценка возможностей развития предприятия та
повышения его конкурентного статуса. Целью этого этапа является оценка возможности роста основных показателей господарськофинансовои деятельности предприятия и создание положительных денежных потоков в объемах, достаточных для самофинансирования развития предприятия и выполнения внешних обязательств. Обьектом
исследования есть потенциал (т.е. нереализованные возможности) предприятия, исходя из объема ресурсов, которые находятся или могут быть привлечены, имеющихся перспектив развития отдельных видов деятельности предприятия (операционной, инвестиционной, финансовой).
4.3. Анализ внешней среды и его благоприятности для выхода предприятия из состояния кризиса. На этом этапе диагностики объектом исследования является состояние внешней среды предприятия, макро-и микроэкономической конъюнктуры. Фактор внешней среды играет существенную роль в возникновении и розвитку
кризисных явлений в деятельности отдельных субъектов хозяйствования, усиливает или ослабляет течение кризиса. Поэтому неотъемлемой частью диагностики следует считать анализ текущего воздействия внешней на состояние функционирования предприятия в целом и, в частности, состояние его финансов и разработку возможных прогнозов дальнейшего развития рыночной ситуации.
Прогнозирование возможных изменений внешней среды и рыночной ситуации является необходимой информационной предпосылкой для формирования выводов относительно направления развития кризиса. Если ожидаются положительные тенденции, то есть надежда на локализацию кризиса или самостоятельный выход из нее. Если же прогнозируется ухудшение состояния внешней среды и рыночной ситуации, то наиболее вероятно усиление кризиса, ускорения ее углубления. Это соответственно сокращает время и усиливает потребность в принятии действенных решений, направленных на преодоление кризисных явищ.
5 этап. Обобщение результатов диагностирования кризи
развития предприятия. Проведение диагностики завершается формированием общего заключения (отчета), в котором обобщаются результаты проведенной роботи.
Общий отчет по результатам диагностики имеет в систематизированном виде содержать все полученные результаты исследования, а именно: характер проявления кризисных явлений и их влияние на деятельность предприятия; вероятность возникновения ситуации банкротства и ее временные параметры (ожидаемый срок), степень кризиса и ее масштабы, причины и факторы, обусловившие возникновение кризисных явлений и способствовать предприятию в преодолении кризиса; прогноз относительно развития внешнего окружения и рыночной ситуации, характер ее влияния на проблемы и возможности предприятия, наличие предпосылок для выживания и преодоления кризисных явлений за счет мобилизации внутренних ресурсов, возможные негативные последствия дальнейшего развития кризисных явлений и процессов для экономических интересов собственников, кредиторов, работников пидприемства.
Изложенная декомпозиция процесса диагностики кризиса развития предприятия дает возможность четко структурировать процесс исследования, выделить задачи и объекты отдельных этапов диагностики, предоставить руководству предприятия и другим пользователям диагностики (владельцам, инвесторам, санаторам, кредиторам) объективную и полную информацию для принятия управленческих решений и обоснование программы необходимых антикризисных заходив.
Следующие главы учебника (гл.4-6) будут посвящены изложению методологических основ и практического инструментария каждого этапа диагностирования.

<- 3.1. Сущность и задачи диагностики кризиса развития предприятия 3.3. Информационное обеспечение диагностики кризиса развития предприятия ->