Конспект лекций. основы менеджмента

29.5. Управления деловой карьерой

Управления деловой карьерой - это комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организаций, по планированию, организации, мотивации и контроля служебного роста работников, исходя из его цели, потребностей, возможностей и социально-экономических условий организации. Управления деловой карьерой позволяет достичь преданности работника интересам организации, повышение производительности труда, сокращение текучести кадров и более полного раскрытия способностей людини.
Поступая на работу, человек ставит перед собой определенные цели так, как и организация, принимая его на работу, также преследует определенные цели. Поэтому человек, нанимается на работу, должна реально оценивать свои деловые качества, соотнести их с теми требованиями, которые ставит перед ней организация, его работа. От этого зависит успех всей карьеры людини.
Управление карьерой необходимо начинать при приеме на работу. При этом Вам задают вопросы, в которых изложены требования организации-работодателя. Вам же нужно задать вопрос, соответствующих Вашей цели, формируют Ваши требования. Какие это могут быть вопросы?
Какова философия организации в отношении новых специалистов?
Шансы на получение жилья?
Каковы перспективы развития организации?
Практикуются ли в организации сверхурочные работы?
Какая система оплаты труда в организации?
Каковы шансы занять более высокую должность?
Какие условия для повышения квалификации, переподготовки?
Какова вероятность сокращения должности и в связи с чем?
Какие принципы формирования пенсионного фонда, возможные расширения пенсии? 1 много инших.
Для управления карьерой в процессе работы нужно помнить такие поради.
Не тратьте время на работу с безынициативным, неперспективным начальником.
Расширяйте свои знания, приобретайте новых навичок.
Готовьте себя занять должность, которая лучше оплачивается и может быть вакантною.
Узнайте и оцените других людей, важтиви для Вашей карьеры (родители, члены семьи, друзья).
Составляйте план на сутки и на весь тиждень.
Помните, что все осуществлении меняется: Вы, Ваши занятия и навыки, рынок, организация, внешнюю среду. Оценить и эти изменения - важное для карьеры якисть.
Ваши решения шодо карьеры практически всегда являются компромиссом между желанием и реальностью, между вашими интересами и интересами организации.

Никогда не живите прошлым: во-первых, прошлое отражается в
Вашей памяти не таким, каким оно было на самом деле, а во-вторых, прошлое не
повернеш.
Не допускайте, чтобы Ваша карьера развивалась значительно быстрее чем в инших.
Увольняйтесь, как только убедитесь, что это необхидно.
Думайте об организации, как о рынке труда, но не забывайте о внешнем рынке праци.
Не пренебрегайте помощью организации в трудоустройстве, но в поисках новой работы надеяться прежде всего на себе.
Чтобы эффективно управлять своей деловой карьерой, необходимо составлять личные планы. Смысл такого жизненного плана карьеры руководителя состоит из трех основных разделов:
оценка жизненной ситуации;
постановка личной конечной цели карьеры;
личные цели и планы деятельности.

<- 29.4. Методы аттестации персонала Раздел 30. УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ ->