Конспект лекций. инновационный менеджмент

10.5. Инновационные центры - инкубаторы

В мировой практике существует множество вариантов организационных форм взаимодействия науки и производства. Такое стыковки происходит на базе:
* Исследовательских лабораторий;
* Выставочно-торговых комплексов, банков, бирж и т.д.;
* Больших корпораций.
Отсюда разнообразие названий: «центры», «бизнес-инновационные центры», инкубатори.
В основу их формирования положен принцип совместного использования интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсив.
Инкубатор-это сложный многофункциональный комплекс, обеспечивающий благоприятные условия для эффективной деятельности вновь малых инновационных фирм, реализующих интересные научные идеи. Таким фирмам в центрах-инкубаторах предоставляются многочисленные инновационные услуги, к которым, в частности, относятся:
• аренда помещений;
• прокат научного и технологического оборудования на определенный период;
• консультации по экономическим и юридическим вопросам;
«Финансовые услуги;
• экспертиза инновационных проектов (научно-техническая, экологическая, коммерческая)
• информационное и рекламное забезпечення.
Практика показывает, что в конкурентной среде значительно больше инновационных малых предприятий выживают в пределах инкубаторов, чем вне ними.
Деятельность инкубаторов достаточно эффективна. их развитие не требует бюджетных ассигнований (возможно за исключением минимальных средств в виде стартового капитала). Инкубатор, как правило, обеспечивает себя на принципах самофинансирования. Он заинтересован в том, чтобы малые инновационные структуры можно быстрее становились рентабельными: инкубатора гарантируется значительная доля в их будущих прибутках.
Доходы инкубатора состоит из трех основных источников:
1) арендная плата, полученная от клиентов за наем помещений;
2) продажа различных услуг;
3) участие в прибылях тех фирм, к которым инкубатор вложил в той или иной форме свои кошти.
Продолжительность пребывания вновь фирмы в инкубаторе ограничивается сроком три года. Считается, что этого периода фирме достаточно, чтобы быть в состоянии самостоятельно решать хозяйственные проблеми.
Высокую дееспособность инновационных инкубаторов подтверждено в США. В 1998 г. в стране насчитывалось около 470 фирм-инкубаторов, возникшие с целью выращивания новых инновационных предприятий, тогда как до 1980 г. их было всего 10. Среди известных американских компаний, обладающих специальными фирмами-инкубаторами для выращивания дочерних малых венчурных фирм, является «Дженерал электрик» и «ИБМ». их деятельность организована таким образом, что материнская компания финансирует значительную сумму расходов, связанных со становлением инновационной фирмы (до 80%), что дает возможность ей позднее полностью выкупить малую венчурную фирму и организовать на ее базе свои опытно-экспериментальные, конструкторские или производственные подразделения. Бизнес-инкубаторы почти всегда имеют юридическую и хозяйственную самостийнисть.

Успешно функционируют бизнес-инкубаторы в Германии, Польше, Словакии, Чехии. Опыт зарубежных стран свидетельствует, что инкубаторы бывают трех видив.
1. Неприбыльные-это те, которые работают с привлечением средств местных органов власти. Последние заинтересованы в создании рабочих мест и экономическом развитии региона. Инкубаторы такого вида получают с арендаторов плату, которая значительно ниже (до 50%), чем в среднем по стране. Этого достаточно, чтобы содержать основной персонал, работающий в инкубатори.
2. Прибыльные - те, которые не предоставляют льгот, сдавая в аренду свое имущество. Это преимущественно частные бизнес-инкубаторы, численность которых растет. Они предлагают арендаторам широкий круг разнообразных услуг, за пользование которыми получают платню.
3. Инкубаторы, которые функционируют при академических институтах, высших учебных заведениях. Они выступают как связующее звено в разработке нововведений между научными учреждениями и частным бизнесом, оказывают эффективную поддержку предприятиям, которые намерены овладеть высокотехнологичную продукцию: необходимые консультации ученых, исследовательскую и лабораторную базу, вычислительную технику, возможность пользования библиотекою.
Арендная плата при этом достаточно высока. Функции бизнес-инкубаторов постоянно расширяются. В табл. 10.2 приведена характеристика основных услуг инкубаторив.
Развитие бизнес-инкубаторов начало во многих странах бывшего СССР. В России в 1995-96 pp. было создано 12 бизнес-инкубаторов в регионах с целью подготовки кадров для рыночной экономики и поддержки малого бизнесу.
В Украине также созданы бизнес-инкубаторы при некоторых высших учебных заведениях и в регионах (при поддержке правительственных программ зарубежных стран) [69].
Так, по инициативе городской госадминистрации для поддержки инновационной деятельности в столице создан Киевский инновационный бизнес-инкубатор, в состав которого входят: непосредственно бизнес-инкубатор как орган управления, координационные органы для обеспечения сотрудничества с местными органами власти; самостоятельные центры, которые обеспечивают обслуживание инкубованих фирм , сами фирмы. Инкубовани фирмы занимаются инновационным проектированием и пользуются всеми льготами, предоставленными бизнес-инкубатором (льготные аренда помещений, получения сервисных услуг). Территориально они расположены в помещении бизнес-инкубатора, однако срок действия их пребывания в составе бизнес-инкубатора ограничивается 2-3 роками.
Инновационные бизнес-инкубаторы действуют при технических университетах Львова, Днепропетровска и Киева. В 1996 г. в Ивано-Франковске создан Украинский-канадский бизнес-центр, который осуществляет основные функции бизнес-инкубатора [27, 69].

<- 10.4. Региональные научно -промышленные комплексы 10.6. консультативные фирмы ->