Гоголь. Международный маркетинг (2004)

2. ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕЖДУНАРОДНОМ МАРКЕТИНГА

Планирование в международном маркетинге представляет собой процесс разработки стратегических планов и комплексных маркетинговых программ (планов применения маркетинга). Центральной задачей и результатом маркетингового планирования является создание оптимального маркетинг-миксу.
Маркетинговый план должен раскрывать возможности разработанной маркетинговой концепции. При этом маркетинговое планирование выполняет следующие функции:
организации (координация, приспособления и согласования маркетинговых целей, шансов и рисков среды с потенциалом предприятия)
безопасности (своевременное выявление и предотвращение рисков, возникающих на рынке или на самом предприятии)
оптимизации (оптимизация связей между продуктом, рынком и самим предприятием)
творчества (раскрытия новых возможностей, генерирование новых идей).
Система маркетинговых планов содержит стратегические, середньотерминови
программы и тактические оперативные планы, взаимосвязь которых показано на схеме 4

Цели маркетинга могут быть выражены в форме качественных и количественных показателей вида рынка, рыночной доли, объема реализации продукции, прибыли, рентабельности, получения популярности на рынке и т.д..

<- 1.4. стратегические решения 3.ПРОЦЕС РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА ->