Киндрацька. Стратегический менеджмент (2006)

1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ : СУЩНОСТЬ , ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ И ОСОБЕННОСТИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Появление стратегического управления обусловлена ​​объективными причинами, прежде всего усложнением условий производства и реализации продукции, и является результатом эволюционного развития подходов к управлению организациею.
В условиях относительно стабильной внешней среды эффективным считали долгосрочное планирование, которое основывалось на использовании преимущественно количественных характеристик, жестких правил и процедур решения задач, которые часто повторялись. Согласно применялись жестко регламентированы системы управления с высоким уровнем централизации и бюрократическими организационными структурами. Усиление динамичности и неопределенности внешней среды способствовало применению методологии стратегического планирования, основой которой является сбалансирование потенциала организации с возможностями внешней среды для достижения мети.
Однако совместить преимущества стратегического планирования с механизмом реализации стратегии организации в определенной степени удалось только системе стратегического управления, которая начала активно внедряться в 70-е pp. XX ст. В этой системе совершенную реализацию совершенной стратегии рассматривают как следствие совершенной деятельности организации.

<- ВВЕДЕНИЕ 1.1. Концепция управления организацией ->