Киндрацька. Стратегический менеджмент (2006)

ГЛАВА 5. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА РЫНКА И ОРГАНИЗАЦИИ

ГЛАВА 5. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА РЫНКА И ОРГАНИЗАЦИИ
Привлекательность конкретного сегмента количественно оценивают по потенциалу рынка , а также продолжительностью его существования. Уровень привлекательности рынка для определенной организации зависит от ее конкурентоспособности , то есть способности удовлетворять потребности потребителя лучше , чем конкуренты. Определять конкурентоспособность организации можно различными методами , которые отличаются по процедуре проведения , уровнем объективности оценки тощо.
Перед организацией , осуществившей эффективную сегментацию и объективно оценила потенциал рынка и свой ​​собственный , стоит не менее ответственная задача - выбрать тот сегмент , на котором она будет концентрировать свои усилия в будущем.

<- 4.5. Информационное обеспечение анализа среды 5.1. Стратегическая сегментация рынка ->