Крушельницкая. Управление персоналом (2003)

2. нормирование труда

Рациональное использование персонала в значительной степени определяется состоянием нормирования труда. Научное обоснование количества и качества труда является одной из важных задач теории управления персоналом. Научно обоснованные нормы труда выполняют функцию меры его оплаты. В обоснованных нормах аккумулируется эффективность использования техники, прогрессивная технология и рационализация организации труда. Научно обоснованная норма является эталоном того уровня производительности труда, который при определенных организационно-технических условий должен быть достигнут каждым работником. Итак, обоснованные нормы - основа организации труда, производства и заработной платы. Нормирование - это процесс определения объективно необходимых затрат рабочего времени в сферах деятельности людини.
Для установления норм труда необходимо всестороннее и глубокое изучение всех элементов трудового процесса, уровня его организации с технической, экономической и физиологической точки зору.
Сущность нормирования труда состоит в том, чтобы определить затраты живого труда на выполнение определенного вида работы в конкретных технико-организационных условиях и установить на этой основе мере праци.
Нормирование труда выступает как средство установления и обеспечения контроля за мерой труда, а через нее над мерой потребления и направлено на повышение производительности труда, эффективное использование работы. Поскольку любой процесс труда происходит во времени, то универсальной мерой количества живого труда является рабочее время, объективно требуется на выполнение конкретной работы квалифицированными исполнителями при благоприятных организационно-технических умов.
В условиях предприятий нормирования труда выступает:
базой планово-экономических расчетов текущего, перспективного, прогнозного характера;
исходной базой учета затрат и результатов производства;
основой рациональной организации труда, производства и оперативного управления предприятием;
средством установления равновесия интенсивных норм труда, обеспечения общественно необходимой интенсивности труда и оптимального соотношения между мерой труда и его оплатою.
Под научным нормированием понимают установление норм труда для определенных условий производства при рациональном использовании технических средств и интенсивности праци.
Важным условием научного нормирования труда является обеспечение единства норм на одинаковые виды работ, то выполняются в идентичных организационно-технических условиях. Согласно этому принципу нормы должны соответствовать конкретным условиям виробництва.
Важен принцип прогрессивности норм, способствует внедрению новой техники и прогрессивных технологий, рационализации рабочих мисць.
В современных условиях развития экономики используют такие нормы труда и нормативи.
Норма времени - это регламентированная величина затрат времени для производства единицы продукции или на выполнение единицы работы одним или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Эта норма устанавливается в минутах, человеко-часах и человеко-днях. Нормы времени широко применяются в строительстве, автотранспорте, на разгрузочных или погрузочных роботах.
Нормы выработки - это обоснованная количество объема работы, которую должен выполнить работник или группа работников соответствующей квалификации в определенных конкретных условиях, за установленное время (изменение, час) и измеряется в натуральных показниках.
Норма обслуживания - определенное количество объектов (количество машин, единиц оборудования, работников), которую должен обслуживать один или группа работников соответствующей квалификации за единицу времени в конкретных умовах.
Норма управляемости - это количество работников или подразделений, подчиненных одному или нескольким руководителям (директор, его заместитель). Разница норм управляемости и норм обслуживания том, что нормы управляемости рассчитаны на регламентацию количества работников, которыми управлять один керивник.
Норма численности - это обоснованная количество исполнителей определенного профессионального состава, которые должны обслуживать какой-то объект, или выполнять весь запланированный объем работ, закрепленный за отделом, подразделением в определенных организационно-технических умовах.
Нормы выработки, обслуживания и количества являются производными от норм часу.
Комплексные нормы (нормы трудоемкости) - это совокупные затраты времени на выполнение полезного объема работ в предусмотренные термини.
Условием установления научно обоснованных норм труда является нормативи.
Нормативы - это рассчитанные величины затрат рабочего времени и трудовых ресурсов, на основе которых рассчитываются нормы труда. Они классифицируются в зависимости от вида нормативов, методов разработки, степени укрупнения и масштабов применения. Наиболее принципиальное значение имеют вид нормативов и методы розробки.
Применение нормативов сокращает затраты времени и позволяет во всех случаях пользоваться единственным методом розрахунку.
Для расчета норм труда используют нормативы времени на подготовительно-заключительную, основную, вспомогательную и оперативную работу, нормативы времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места, нормативы времени на отдых и личные надобности, на перемены, обусловленные технологическим процессом. В централизованном порядке разрабатываются справочники единых и типовых норм труда. Единые нормы применяются для нормирования одинаковых видов работ на предприятиях, организациях одной или нескольких отраслей народного хозяйства, для которых они предназначены. Также имеют практическое применение межотраслевые и отраслевые справочники норм.
Разработка и внедрение обоснованных нормативов и норм труда - комплексный процесс, основанный на специальных методах нормування.
Метод нормирования - совокупность приемов изучения и анализа процессов труда, измерения затрат времени с целью установления норм труда и внедрение их в виробництво.
В зависимости от задач и способов исследовании! все методы нормирования труда делятся на четыре основные группы:
метод микроэлементного нормирования, основанного на распределении работ по совокупности движений человека и на каждый из них устанавливаются нормы времени;
метод аналитического нормирования, суть которого заключается в классификации видов работ, фотохронометражних наблюдениях, обработке данных статистическими методами и определении норм времени по видам работ;
метод статистического нормирования, суть которого - в моделировании зависимости трудоемкости отдельных процессов от логически выбранной совокупности факторов при помощи корреляционно-регрессионного анализа;
метод экспертного нормирования, суть которого заключается в формировании нормативов трудоемкости и количества группой квалифицированных специалистов-экспертов на основе оценки затрат труда, квалификации работников, технических средств и объемов информации.
Применение норм труда в организациях ежегодно пересматриваются, устаревшие нормы заменяются новыми с учетом достигнутого уровня технического обеспечения, совершенствование организации производства. Учитывая, что затраты на рабочую силу имеют тенденцию к увеличению, важное значение придается вопросам планирования рабочей силы и загрузку работников на основе норм праци.
Предприниматели ведущих стран (Японии, Англии, Италии, Швеции и США) не только не снижают требования к нормированию труда, но и расширяют сферу его применения и повышают качество действующих норм труда. Так, в США, согласно выборочным данным, нормирования стираемые осуществляется на всех предприятиях машиностроения, на 90% предприятий пищевой, 93% - текстильной промышленности. Используются специальные нормативные документы, в которых содержится описание всех видов работ с указанием затрат труда на их выполнение. В нормировании труда широко используется электронно-вычислительная техника и разработки норм труда посредством микроэлементных нормативов, создание автоматизированных систем проектирования и нормирования трудовых процессов. Это, по мнению зарубежных специалистов, стало определяющим направлением развития нормирования труда в XXI веке.

<- 1. Понятие и виды рабочих мест , их рациональная организация 3. Суть рабочего времени , пути сокращения его потерь ->