Коваленко. Финансовый менеджмент (2005)

5.2. Формирования прибыли от операционной деятельности

Операционная прибыль - это прибыль от основной деятельности предприятия, т.е. от производства и реализации продукции, услуг, робит.
Управление операционной прибылью охватывает большое количество транзакций, которые выполняются на разных этапах движения денежных средств, поступивших от реализации продукции, услуг, работ, и обеспечивают получение прибыли. В связи с этим ос полной целью управления прибылью является оптимизация денежных поступлений и расходов, выявление резервов и их мобилизация.
Прибыль (убыток) от операционной деятельности рассчитывается в несколько етапив.
На первом этапе определяется чистый доход от реализации продукции путем корректировки доходов от реализации на сумму косвенных налогов и других вычетов из доходу.
На втором этапе полученный результат корректируется на себестоимость реализованной продукции. В результате рассчитывается валовая прибыль или убыток от реализации продукции.
На третьем этапе валовой доход увеличивается (уменьшается) на сумму другой операционной прибыли (убытка), получаемая от реализации прочих оборотных активов (кроме финансовых инвестиций), операционной аренды активов, операционной курсовой разницы, получения штрафов, пени тощо.
На четвертом этапе определяется прибыль (убыток) от операционной деятельности как разница между результатом, полученным на третьем этапе, и величиной административных расходов и расходов на збут.
Таким образом, на каждом этапе соответствующая сумма прибыли корректируется на сумму расходов по табл. 5.1.
Формирование прибыли от основной деятельности находится под влиянием как внешних, так и внутренних факторив.
Основными путями увеличения операционной прибыли является наращивание объемов производства, снижение себестоимости реализованной продукции, умная ассортиментная политика, повышение качества продукции.

<- 5.1. Содержание и задачи управления прибылью предприятия 5.3. Управление операционными расходами ->