Конспект лекций. Менеджмент: принятие решений и риск

2.4. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО ЗАМЕНЫ СТАРОЙ ТЕХНИКИ НОВОЙ аналогичных образцов

Чтобы данное решение было обоснованным, необходимо осуществить в динамике анализ соотношения между постоянными и переменными затратами на технику, рассматривается как возможный объект замены. Существует много причин, обусловливающих необходимость такой замены, однако одной из важнейших является специфичность движения годовых затрат на владение и эксплуатацию техники в течение срока ее служби.
В условиях применения методов ускоренной амортизации в первые годы эксплуатации техники совокупные расходы на ее содержание несколько снижаются за счет постоянных затрат (главным образом благодаря уменьшению амортизационных отчислений). Однако в последующие годы, по мере старения техники совокупные издержки начинают расти из-за увеличения затрат пальномастильних материалов и превышение темпов роста затрат на ее ремонт над темпами снижения амортизационных отчислений. Иными словами, рост совокупных расходов начинается тогда, когда снижение постоянных затрат не в состоянии компенсировать рост переменных издержек, связанных с эксплуатацией техники.
Если в результате такого роста совокупные расходы достигают их первоначальной величины (в первый год эксплуатации техники), то это и является сигналом для постановки вопроса о замене старой техники на новую (рис. 2.2).
Однако здесь следует принимать поспешного решения. Сначала следует детально спрогнозировать расходы на содержание старой техники на следующий год и сравнить их со среднегодовыми затратами на новую технику в течение всего срока ее службы. Замена экономически целесообразна только тогда, когда указанные расходы на старую технику превышают среднегодовые затраты на новую аналогичного образца.

<- 2.3. РЕШЕНИЕ: ПРИОБРЕТЕНИЕ ТЕХНИКИ ИЛИ ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА УСЛОВИЯХ ПОДРЯДА 2.5. РЕШЕНИЕ: ПОКУПКА НОВОЙ ИЛИ подержанные ТЕХНИКИ ->