Конспект лекций. Менеджмент: принятие решений и риск

7.1. СУТЬ РЕШЕНИЯ «Продукт -РЕСУРС »

Решение «продукт-ресурс» по своей сути совпадает с решением «ресурс-продукт», поскольку в основе этих решений лежит объективно существующую связь между объемом производственного потребления ресурса и объемом производимой продукции. Поэтому принципиальные методологические и методические подходы к их обоснования остаются одинаковыми. В чем же тогда отличие решения «продукт-ресурс» от решения «ресурс-продукт»? Если коротко ответить на этот вопрос, то отличие заключается в разной направленности анализа одного и того же производственного процесса. Если, скажем, при обосновании решения «ресурс-продукт» анализ и оценка функции производства осуществляются исходя из того, насколько каждый следующий прирост ресурса увеличивает производство продукции, то при обосновании решения «продукт-ресурс» главное внимание акцентируется на том, сколько ресурса нужно производственно употребить, чтобы выработать заданную дополнительное количество продукции. Именно благодаря рассмотрению функции производства под таким углом зрения менеджеры получают возможность более глубоко оценивать решение по использованию ресурсов учитывая рынок конечной продукции.
Предполагаем, что предприятие получило в свое распоряжение экспериментальные данные о том, сколько азотных удобрений (в действующем веществе) нужно вносить, чтобы получить дополнительное количество ячменя в тех почвенно-климатических условиях, в которых находится данное предприятие (табл. 7.1).
Прежде чем приступить к анализу приведенных в табл. 7.1 данных отметим, что определенная урожайность ячменя является дополнительной к той, которую предприятие получило бы без внесения добрив.
Если бы предприятие получило информацию, которая приведена в табл.7.1, и пыталось ее использовать для принятия решения «ресурс-продукт», то в первой графе менеджеры разместили бы данные о количестве внесенных удобрений, а во второй - об объеме общего физического продукта. Тогда они утверждали бы, что внесение, скажем, 10 кг удобрений обеспечивает получение 41 кг ячменя. Фактически в табл. 7.1 эта информация приведена наоборот. Теперь менеджеры считают, что для производства 41 кг ячменя нужно внести 10 кг добрив.
Вот почему возникает необходимость в принятии решения не по количеству внесения удобрений, а относительно того, сколько производить зерна. Как видим, центр внимания переносится с рынка факторов производства на рынок продукта, а решение «ресурс-продукт» трансформируется в решение «продукт-ресурс».
Для наглядности производственной связи, отражающая потребность в азотных удобрениях для получения заданного объема производства ячменя, построим функцию производства (рис. 7.1).
Анализируя данные табл. 7.1 и диаграммы, приходим к выводу, что все варианты получения заданного количества ячменя технически приемлемыми, поскольку каждый из них обеспечивает дальнейшее увеличение производства продукта при увеличении внесения удобрений, а потому реально может быть внедрен в производство. Менеджеры также выяснили, что согласно экспериментальным данным выработать ячменя больше, чем 974 кг, благодаря наращиванию доз внесения азотных удобрений невозможно. Мало того, при внесении 160 кг этих удобрений урожайность ячменя, как показали экспериментальные данные, уменьшилось и составило 968 кг, а при внесении 175 кг наблюдается еще большее ее снижение - до 942 кг. Для менеджеров теперь становится очевидным, что для увеличения производства ячменя более 1000 кг (если в этом возникнет необходимость), нужно искать новые пути, связанные с использованием других факторов производства (увеличение доз внесения калийных и фосфорных удобрений, сортообновления, сортозамену, улучшения агротехники и т.п.).
Для того чтобы перейти к экономическому аспекту обоснование решения «продукт-ресурс», нужно функцию потребности в удобрениях для получения заданного урожая выразить в стоимостном эквиваленте. Тогда она становится функцией затрат. Если, например, для производства 516 кг ячменя нужно 70 кг удобрений по их цены за 1 кг действующего вещества 0,80 грн. (Исходя из отпускной цены за карбамид за 1 т физической массы 370 грн.), То затраты на удобрения для получения указанного количества ячменя составят 56 грн. (70

<- Глава 7. РЕШЕНИЕ «Продукт -РЕСУРС » И ЕГО ОБОСНОВАНИЕ 7.2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЯ «Продукт -РЕСУРС » ->