Конспект лекций. Менеджмент: принятие решений и риск

15.3. ПЕРЕДАЧА РИСКА ДРУГИМ

Передача риска другим - это сложное хозяйственный вопрос, решение которого должно осуществляться тщательно, шаг за кроком.
Шаг 1. Определение целей. Мы уже отмечали, что перед исследуемой фермой стоит цель не только получить прибыль, но и обеспечить выживание предприятия. А этого можно достичь только при условии своевременного расчета по финансовым обязательствам фермы. Если сравнить величину доходности исследуемой фермы с уровнем ее риска, который значительно усиливается из-за высокой задолженности, то ситуация для данной фермы складывается далеко не идеальна. Точка, соответствующая нынешнему состоянию фермы на диаграмме эффективности риска, расположена далеко от линии эффективности риска, и это подсказывает, что предприятию необходимо принимать определенные меры, чтобы улучшить менеджмент риска. Одним из таких радикальных мер может стать передача части риска другим, застраховав урожай. В этом случае риск для фермы может быть значительно уменьшен, а отдача уменьшится на незначительную величину в связи с расходами на уплату страховых внескив.
Шаг 2. Оценка уязвимости к риску. Согласно последнему финансовому отчету исследуемой фермы производственные затраты (без процентов за кредит) составляли 107 337 дол., Или 232,84 долл. на 1 га посевов зерновых. Ежегодно на уплату процентов (50 тыс. дол.) И возврата основного долга (15737 долл.). Ферма теперь должна тратить 65 737 дол. Если цена центнера зерна составит 16,06 долл., То лишь для того, чтобы покрыть издержки производства, ферма должна получить урожайность 14,50 ц / га ((107 337: 462): 16,06).
Для дальнейшей оценки уязвимости фермы риску нужно рассчитать ряд показателей на 1 га посева зерновых (табл. 15.1).
Как видно из табл. 15.1, на обслуживание долга ферма ежегодно должно тратить на гектар посевов 142,6 долл. Чтобы определить, какая урожайность обеспечит ферме достаточное выручку лишь для покрытия издержек производства и долговых обязательств, нужно сначала суммировать эти затраты. По исследуемой ферме составляют 375,44 долл. (232,84 +142,60). Полученный результат означает, что для возмещения этих расходов ферма должна получать 375,44 долл. выручки на 1 га посева. Достичь этого можно при условии, если ферма достигнет урожайности зерновых 23,38 ц / га (375,44: 16,06).
Поскольку основной источник риска для фермы - это возможные колебания урожайности и цены, то важно проанализировать, будет ли ферма какие-то преимущества, если у страховой компании застрахует урожай на случай его низкого ривня.
Шаг 3. Определение источников риска. Кроме фактических данных о урожайность в хозяйстве и цены на зерно за последние 20 лет, исследуемая ферма также получила от статистической службы информацию о вероятности уровней урожайности в регионе, где расположена ферма (табл. 15.2).
Приведенная информация иллюстрирует возможные события - получение определенного уровня урожайности - и вероятность наступления таких событий. Величины кумулятивной (накопленной) частоты показывают, каковы шансы получить урожайность на уровне, указанном в таблице, или ниже его. Например, вероятность того, что урожайность зерна будет 23,38 ц / га или меньше, составляет 36,2%.
Итак, можно сказать: вероятность того, что ферма не сможет полностью покрыть расходы (расходы на обслуживание долга, производственные расходы), а значит, не сможет своевременно и полностью рассчитаться со своими финансовыми обязательствами, составляет 36,2%.
Полученная информация о возможных источниках риска и вероятность наступления такого неблагоприятного для фермы события, как низкая урожайность, позволяет перейти к разработке стратегии менеджмента риска, перед которым стоит данное пидприемство.
Шаг 4. Определение стратегии менеджмента ризику.
Исследуемая ферма может застраховать урожай от всех рисков на таких условиях: если урожайность будет ниже 18,9 ц / га, страховая компания возместит ей по всей площади посевов разницу между 18,9 ц / га и фактической урожайностью по цене центнера зерна 16,06 долл. Страховой взнос, который должен платить ферма, составляет 3428 дол., Или 7,44 долл. на каждый гектар посиву.
Если, например, фактическая урожайность зерна составляет 10,8 ц / га, то страховая компания выплатит по 130,09 долл. за неполученные с каждого гектара посевов 8,1 ц зерна. Фактически собранные 10,8 ц зерна можно продать по 16,06 долл. за центнер и выручить 173,45 долл. Если учесть еще и страховую компенсацию, то фактическая выручка составит 303,54 долл. на гектар. Без страхования ферма получила бы лишь 173,45 долл. за 10,8 ц фактически собранного с 1 га зерна.
Если урожайность выше 18,9 ц / га и составляет, скажем, 29,7 ц / га, ферма должна выручку 476,98 доллара на гектар только от продажи зерна. При урожайности 18,9 ц / га страховая компенсация также не выплачивается, следовательно, ферма должна выручку при этом урожайности 303,54 долл. на гектар также только от продажи зерна. Для того чтобы решить, страховать урожай или нет, необходимо провести соответствующие расчеты и сравнить результаты по вариантам. Допускаем, что ферма получила 13,5 ц / га.
Как видим, в зависимости от того, страхует ферма урожай или нет, она получает совершенно разные результаты. Чтобы иметь полное представление об экономическом состоянии фермы зависимости от этого действия, определим прибыль на активы всех приведенных в табл. 15.2 уровней урожайности и цены на зерно 16,06 долл / ц. Например, при урожайности 5,4 ц / га ферма будет денежную выручку, если не застраховать урожай, 39980 дол. (5,4

<- 15.2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РИСКА И ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА РИСКА 15.4. КОНТРОЛЯ РИСКА ЧЕРЕЗ диверсификации производства ->